トヨタ式 自分「カイゼン」術
若松 義人, 摩周子
内容（「BOOK」データベースより）
倒産寸前の弱小工場の立て直しに、一人の男が立ち上がった。彼こそは、トヨタ式「カイゼン」術の達人、その名も"カイゼンのドラゴン"―。「かんばん」「あんどん」「星取り表」「ジャスト・イン・タイム」等...世界をリードするトップ企業の仕事術「トヨタ式」の基本が正しくマンガで理解できる。今日から実践できるヒント満載、製造業から事務・営業職まで有効な、新ビジネスマン必読の書。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
若松 義人
1937年宮城県生まれ。トヨタ自動車に入社後、原価、生産、購買部門で大野耐一氏のもとで「トヨタ生産方式」の実践・改善・普及に努める。84年以降は農業機械メーカー、住宅メーカーでも同方式の導入・指導にあたった。91年韓国大宇自動車顧問。92年カルマン株式会社設立。現在、同社代表取締役社長。西安交通大学客員教授
摩周子
1961年北海道生まれ。漫画家兼イラストレーター。日本出版美術家連盟会員。刺青画を中心としたイラストおよびオリジナル劇画を手がける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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第1章 星取り表で到達目標を「視える化」―トヨタ式は人間の知恵を尊重する!
第2章 標準作業でムダを徹底排除―付加価値を生む作業だけが仕事である!
第3章 平準化で多能工を目指せ―仕事のムラがムリとムダを生む!
第4章 前工程は神様、後工程はお客様―隣の人を考えて仕事をしろ!
第5章 「5回のなぜ」で徹底究明―不良は見えるところに出せ!
第6章 「1個単位」で考える―目指すならコストハーフを狙え!
第7章 変化し続けるトヨタ式―カイゼンし続けなければ意味がない!
