リーダーシップのある人、ない人
渋谷 昌三
出版社/著者からの内容紹介
戦略を立てた。変革の号令も出した。でも、会社が変わらない。なぜでしょうか。それは、リーダーたちに「心」が不足しているからです。
リストラ、成果主義、派遣社員......。人事に関するキーワードが、あなたの周りを騒がしくしてませんか。
こんな時代に職場のリーダーは何が必要とされるのか。
仕事能力はあって当たり前、いかに職場の人間関係を大切に考えて、その職場全体をうまくまとめ上げ、いかに最大限の力を発揮するかがポイントとなる。
しかし、旧来の上から下への一方通行的な指導が通用する職場は、ほとんどなくなりつつあるのが現状だろう。
そんな時代に、これから部下を持ちリーダーとなる人へ、さらにはいまリーダーとして悩んでいる人へ、さらには次のリーダーを育てる立場の人々を主対象として、心理学的見地からみた「リーダーシップ」のポイントを整理しまとめたのが本書である。
リーダーとして知っておくべき心構え・行動のポイントを各項目ごとに挙げており（例：一人のストレスは周りに伝播する。サインを見逃すことなく、早めに手当てしよう。）、それぞれが数分で読める内容。
1 部下を持つ人のセルフ・トレーニング準備編(部下の心を見抜いてつき合おう
自分を知って自分が変わろう)
2 部下を持つ人のセルフ・トレーニング基礎編(人を動かすということ
人を評価するということ)
3 部下を持つ人のセルフ・トレーニング実践編(人の力を引き出すために
人を導くために)
