Ｘチェーン経営
日本ビジネスクリエイト (著), 安達 龍治
内容（「BOOK」データベースより）
ビジネスプロセスの強化で事業が生まれ変わる。成功の鍵は、「デマンドチェーン、エンジニアリングチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンの統合体」=「Xチェーン」にあった。本書では、コンサルティングを通して、問題の指摘と改革の方向に合ったソリューションを紹介している。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
安達 龍治
(株)日本ビジネスクリエイト代表取締役社長。大手コンサルティング・ファームを経て、日本ビジネスクリエイトに入社。多面的領域の経営コンサルティングを展開中。2007年8月、(株)日本ビジネスクリエイト代表取締役社長へ就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
第1部 Xチェーンの診断(事業診断の必要性
Xチェーンとは
ビジネスモデル分析
Xチェーンの性能分析)
第2部 各チェーンの現状と課題(デマンドチェーンの現状と課題
エンジニアリングチェーンの現状と課題
サプライチェーンの現状と課題)
第3部 各チェーンの改革事例(デマンドチェーンの改革事例
エンジニアリングチェーンの改革事例
サプライチェーンの改革事例)
