トヨタ流 マネジメント力
若松 義人
内容（「BOOK」データベースより）
最強企業は「上司」をこう育て、上司は「できる部下」をこうつくる。強い会社には、強い上司が必ずいる。彼らが育った「伝承ノウハウ」は、必ず強い。知られていない勝者の遺伝子を、ここに公開する。
内容（「MARC」データベースより）
最強企業トヨタは「上司」をこう育て、上司は「できる部下」をこうつくる! 強い会社には、強い上司が必ずいる。彼らが育った「伝承ノウハウ」は必ず強い。知られていない勝者の遺伝子、全ノウハウをここに公開する。
第1章 素早い上司が素晴らしい上司―「考える力」を部下から引き出す
第2章 気持ちをまとめる「共通キー」の決定―「心の力」を組織から引き出す
第3章 組織についたクセを変えていく―「チームの力」を日常から引き出す
第4章 「仕事が見えている」部下づくりの方法―「勝負強さ」を失敗から引き出す
第5章 地道な作業に大局観を与えよ―「成長力」を実務から引き出す
第6章 プロ意識の落とし穴を埋めよう―「稼ぐ力」を発想から引き出す
第7章 「数字にできない重要なこと」の伝承―「未来の力」を今から引き出す
