ﾔﾏﾄﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ／ﾃﾞｼﾞﾀﾙ人材の育成へ向け､｢Yamato Digital Academy｣をｽﾀｰﾄ｜物流ﾆｭｰｽ

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■ﾔﾏﾄﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ／ﾃﾞｼﾞﾀﾙ人材の育成へ向け､｢Yamato Digital Academy｣をｽﾀｰﾄ

ﾃﾞｼﾞﾀﾙ人材の育成へ向け､｢Yamato Digital Academy｣をｽﾀｰﾄ～階層ごとのﾃﾞｼﾞﾀﾙ教育ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑを展開し､ﾃﾞｰﾀ･ﾄﾞﾘﾌﾞﾝ経営を推進～

　ﾔﾏﾄﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ株式会社（本社：東京都中央区､代表取締役社長：長尾裕）は､2021年度より､経営層を含む社員のﾃﾞｼﾞﾀﾙﾘﾃﾗｼｰの底上げと､ﾃﾞｼﾞﾀﾙ人材の早期育成を図るための教育ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ｢Yamato Digital Academy（YDA）｣をｽﾀｰﾄし､全社を挙げてﾃﾞｰﾀ･ﾄﾞﾘﾌﾞﾝ経営の実現を推進します｡

記

1.　背景および目的

　ﾔﾏﾄｸﾞﾙｰﾌﾟは､本年1月29日に発表した中期経営計画｢Oneﾔﾏﾄ2023｣の重点施策の一つとして､『｢運創業｣を支える人事戦略の推進』を掲げました｡　未来のﾔﾏﾄｸﾞﾙｰﾌﾟを担うﾃﾞｼﾞﾀﾙ人材の育成に向け､まず新生ﾔﾏﾄ運輸の社員を対象に､階層ごとの研修ｶﾘｷｭﾗﾑからなるﾃﾞｼﾞﾀﾙ教育ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ｢Yamato Digital Academy｣をｽﾀｰﾄします｡

　　　※｢ﾘﾃｰﾙ事業本部｣､｢法人事業本部｣､｢ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙSCM事業本部｣､｢EC事業本部｣､｢輸送機能本部｣､　　　　｢ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ機能本部｣､｢ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙｻｰﾋﾞｽ機能本部｣から選抜された社員｡

2.　｢Yamato Digital Academy｣における各階層の研修ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ概要

経営層向けｶﾘｷｭﾗﾑ

　ﾃﾞｰﾀ･ﾄﾞﾘﾌﾞﾝ経営への転換を牽引する経営層､経営幹部候補者は､DXに必要な経営資源の分析とﾘｽｸへの見識を高め､正しいﾋﾞｼﾞﾈｽ判断を可能にする経営ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑの習得を図ります｡

DX育成ｶﾘｷｭﾗﾑ（ﾃﾞｼﾞﾀﾙ機能本部内向け）

　DX人材の集団である同本部の社員は､各事業本部､各機能本部と協調して新規ﾋﾞｼﾞﾈｽ立ち上げに中核的役割を果たすため､｢DX育成ｶﾘｷｭﾗﾑ｣に沿って複数のﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑを受講します｡また､ITｽｷﾙを高めるだけでなく､理念研修や全社ｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝ研修などを通じて他本部が手がける事業を理解し､ITを駆使した事業創出力の習得を図ります｡

全社員向けｶﾘｷｭﾗﾑ

　ﾔﾏﾄ運輸の各事業本部､各機能本部､およびｺｰﾎﾟﾚｰﾄ部門のﾘｰﾀﾞｰは基礎的なDX研修を受講し､新しい価値を創出できる人材を目指します｡研修受講後はﾐｯｼｮﾝや役割を明確にした上で､ﾃﾞｼﾞﾀﾙ機能本部を兼任､または各本部､ｺｰﾎﾟﾚｰﾄ機能においてDX推進担当者に任命され､ﾔﾏﾄｸﾞﾙｰﾌﾟの企業価値向上に貢献します｡　また､ﾔﾏﾄ運輸の各主管支店のｽﾀｯﾌは､ﾃﾞｼﾞﾀﾙ機能本部から提供されるﾃﾞｼﾞﾀﾙﾃﾞｰﾀを柔軟に活用するための研修を受講します｡ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾂｰﾙを使いこなす力を向上させ､全社員の創意工夫による業務の効率化､高度化を推進します｡　｢Yamato Digital Academy｣は順次ｸﾞﾙｰﾌﾟ各社への展開を図り､3年で1000名規模のｸﾞﾙｰﾌﾟ社員の受講を予定しています｡

以上

【参考ﾌﾟﾚｽﾘﾘｰｽ】中期経営計画｢Oneﾔﾏﾄ2023｣を策定（2021年1月29日）

https://www.yamato-hd.co.jp/news/2020/2021012902.html

経営構造改革ﾌﾟﾗﾝ｢YAMATO NEXT100｣を策定（2020年1月23日）

https://www.yamato-hd.co.jp/news/2019/20200123.html