三菱ふそうﾄﾗｯｸ･ﾊﾞｽ／子会社の｢ﾊﾟﾌﾞｺ｣および｢ふそうﾃｯｸ｣を統合｜物流ﾆｭｰｽ

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■三菱ふそうﾄﾗｯｸ･ﾊﾞｽ／子会社の｢ﾊﾟﾌﾞｺ｣および｢ふそうﾃｯｸ｣を統合

子会社の｢ﾊﾟﾌﾞｺ｣および｢ふそうﾃｯｸ｣を統合
～改造事業と架装事業を一体化～
2012年8月30日

三菱ふそうﾄﾗｯｸ･ﾊﾞｽ株式会社（本社：神奈川県川崎市､代表取締役社長：ｱﾙﾊﾞｰﾄ･ｷﾙﾋﾏﾝ　以下：MFTBC）は､9月1日付で､子会社である架装ﾒｰｶｰの株式会社ﾊﾟﾌﾞｺ（本社：神奈川県海老名市､代表取締役社長：津田　敦　以下：ﾊﾟﾌﾞｺ）と改造ﾒｰｶｰの株式会社ふそうﾃｯｸ（本社：神奈川県海老名市､代表取締役社長：飯島伸雄､以下：ふそうﾃｯｸ）を統合することを決定しました｡統合後の新社名は｢株式会社ﾊﾟﾌﾞｺ｣､代表取締役社長には津田が引き続き就任します｡
統合の目的は､ｼｬｼｰ改造事業と架装事業を一元管理することにより､お客様への納期短縮をはじめとする､業務効率化を進めることができるとともに､管理業務の効率化を図ります｡
統合は､MFTBCが所有するふそうﾃｯｸの株式をﾊﾟﾌﾞｺに譲渡し､ﾊﾟﾌﾞｺがふそうﾃｯｸを吸収合併します｡統合により､社員数約400名の｢株式会社ﾊﾟﾌﾞｺ｣が誕生します｡
今回の統合に伴い､ﾊﾟﾌﾞｺのｼﾝﾎﾞﾙﾏｰｸを改定します｡ﾀﾞｲﾑﾗｰの4つの理念である"Passion", "Respect", "Integrity", "Discipline" のひとつである Passion＝情熱を示す赤色を強調するとともに一体となった企業活動を行っていくことを象徴するため､ｼﾝﾎﾞﾙﾏｰｸの色を三菱ふそうのｼﾝﾎﾞﾙｶﾗｰでもある赤一色としました｡
MFTBCでは､2011年に策定した新経営ﾋﾞｼﾞｮﾝ｢FUSO 2015｣の活動の柱である､｢顧客満足度向上｣に向け､車両生産､特装車改造､架装を効率化することにより､お客様への納車ﾘｰﾄﾞﾀｲﾑの短縮をめざしています｡
今回の統合に関し､MFTBC取締役副社長で生産本部長の小亀雅史は､
｢ﾊﾟﾌﾞｺとふそうﾃｯｸの合併は､ｼｬｼｰ改造･架装というﾊﾞﾘｭｰﾁｪｰﾝ全体を統合することで､お客様のご要望に迅速かつ効率的に応えることができるようになります｡そして､既存のﾋﾞｼﾞﾈｽﾌﾟﾛｾｽを合理化すると同時に､同一敷地における効率化の効果があります｡また､生産本部で取り組んでいる納期短縮ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄと合わせ､速やかな納車につなげていきたいと考えています｡｣と述べました｡

株式会社ﾊﾟﾌﾞｺ　新ｼﾝﾎﾞﾙﾏｰｸ
株式会社ﾊﾟﾌﾞｺ概要

本社
神奈川県海老名市柏ヶ谷456番地

資本金
6億円

株主
MFTBC　100％

従業員数
315名（2012年7月末現在）

事業内容
ｳｲﾝｸﾞﾎﾞﾃﾞｨ､ﾊﾞﾝﾎﾞﾃﾞｨ等の製造､架装

設立
1990年
株式会社ふそうﾃｯｸ概要

本社
神奈川県海老名市柏ヶ谷456番地（株式会社ﾊﾟﾌﾞｺ敷地内）

資本金
5千万円

株主
MFTBC　100％

従業員数
87名（2012年7月末現在）

事業内容
車両の改造､ﾒｰｶｰｵﾌﾟｼｮﾝ対応､ﾘﾌﾚｯｼｭ事業

設立
1991年

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