こんにちは。イー・ロジットコンサルティング部の宮野と申します。

私は今まで、５００社以上の物流現場を見てきました。
また、私自身も、過去に大手物流会社で配車業務や物流センター業務だけでなく、営業、そして管理部門まで１０年間実務を経験してきました。
３０年近く、物流の現場にコストダウンのプロフェッショナルとして携わってきました経験があります。

その５００社以上の物流の現場で気がついたのですが、多くの場合、採用した人を現場に直接送り出して、実地で学んでもらおうとする会社さんが多かったのです。私もほぼ、そのような境遇でした。

しかしながら、実地で非効率な物流などが行なわれていた場合、運が良くても現状のレベルが維持されるだけになってしまいます。というのも、運が悪い場合、引き継ぎ時に作業の本質などが理解できず、作業が引き継ぎされるたびに品質が下がっていくというケースも少なくありません。

コンサルタント　桐山　博文

リサイクル企業の店長を経て、通販事業や人材育成に携わる。
通販事業では倉庫開発から発送業務、運営、改善など幅広く活動。
その後独立、合同会社を設立し代表に就任。リサイクル事業、通販事業を始める。
自ら配送ドライバーを経験し、現場に発送業務の 改善などを提案。
同時に、物流現場においての人材育成の重要さを感じコーチングを使用したノウハウを蓄積。
その後コーチングを 事業として始める。
物流業界はもちろん、他業種まで幅広く活動し、多くの企業の人材育成制度のサポートや延べ300人以上のセッションをするなどコーチとしての経験も積む。
2018年イー・ロジットに入社。