
	会社概要/資料請求・お問合せ/Q&A集

HOME > サービス内容 > 物流システム導入支援・開発

物流システム導入支援・開発

物流現場を知っているからこそ、使い勝手がよく業務全体の効率の上がるシステムを導入します

「物流全体を再構築したい」「物流センターを診断して欲しい」「物流センター開発をヘルプして欲しい」などのコンサルティングニーズに、イー・ロジットはお応えします。様々なニーズに対応できますので、お気軽にご相談下さい。

物流コンサルティングtop　｜　物流コンサルティング内容　｜　物流コンサルティング事例（実績）
物流コンサルタント紹介　｜　企業研修　｜　『物流改善研究会』　｜　物流システム導入

「物流システム導入支援・開発」サービス内容

物流システム選定

物流システムのパッケージは、数十存在し、どれも同じではありません。企業の業務に合う物流システムを導入できるかは、運と資金力次第です。
そのようなことの無いように、イー・ロジットは、無駄なカスタマイズコストを払わないよう、企業に合うシステムを選定します。

物流システム構築

「現状システムに付加し、業務をスムーズに行う」「合うパッケージがないため、新たに物流システムを構築する」時に、イー・ロジットの経験とスキルで、ＳＥが仕様を作成し、安価で開発いたします。

発注支援システム開発　→詳細

在庫削減や業務効率化を目的とした発注支援システムを開発します。

受注システム開発

受注方法によっては、物流の負荷が極大化してしまいます。それを避け、効率的な受注システムを開発いたします。
また、ダイレクトマーケティング（ダイレクトセリング）のためのシステム構築も行います。

その他

企業ニーズに合わせて、システム開発を行います。
コンサルティング＆システム開発をお勧めしております。
常駐型、プロジェクトチーム型、別ユニット型などの手法があります。

実績（一部抜粋）

ショーケース３）　フィット株式会社殿　業態：業務用酒販店向け卸のための共同物流・共同仕入会社

受託コンサルティング業務》
『物流センター開発におけるマテハン、物流システム（ＷＭＳ）の選定』

地域最大手の業務酒販である河内屋さまは、酒類販売の自由化を見越し、流通の要となる物流に力を入れられています。その一環として、国立物流センターに加え、メーカー様や同業他社様の多大な協力を得て、新砂に江東物流センターを４０００坪クラスを開設されました。（常時6000アイテム、総計12000アイテム）
イー・ロジットはそのお手伝いをし、計画比８０００万円コスト削減を達成いたしました。
詳細は→

ショーケース４）　川正染工株式会社殿　業態：染色品および販促品全般の卸

システム導入》
『適正発注、業務省力化を支援するシステムを導入』
システム導入効果》
　①在庫回転率が平均１．６倍向上　　 ②欠品が大幅に低下
　 ③キャッシュフローの改善

アイテム単位に在庫状況を分析、適正在庫量を算出。過剰な在庫は、アラーム表示され在庫量の改善が要求される。過去の出荷実績や発注ロット、リードタイムなどから、発注時期を警告し発注書作成までを連動。業務の省力化を支援する。
詳細は→

ショーケース５）coming ｓｏｏｎ　（相手先の確認中です）

業界第２位の企業様。この企業では競争に勝つために、物流センターの移転および拡張を計画しております。当然、同時に物流効率の向上とコスト削減を視野に入れ、弊社がプロジェクトマネージメントの役割を担っております。

その他）

▼Ｒ社（ネット通販企業）　個体管理通販のための物流システム導入（設計導入期間：４ヶ月）
▼Ｃ社（アパレル企業物流子会社）　＞＞　ＷＭＳ選定　（導入指導期間：１ヶ月）
▼国土交通省　＞＞　地域物流効率化システム開発　（期間：５ヶ月）
▼Ｇ社（梱包業、スポット加工業）　＞＞　倉庫システム選定　（導入指導期間：２ヶ月）
▼Ｋ社（販促物販売）　　＞＞　受注システム開発物流システムとのＥＤＩ接続　（期間：３ヶ月）
▼Ｓ社（物流サービス業）　＞＞　伝票発行システム開発　（期間：２ヶ月）
▼Ｒ社（アパレル販売）　　＞＞　システム導入アドバイス

サービス一覧に戻る