物流改善７つの切り口～まもなくご披露！予告編後半 - 物流メルマガ（物流話）【通販物流、物流コンサルティング、物流システム】


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┏━━━━━┓今回の物流話は
┃お待たせ！┃～物流改善７つの切り口～まもなくご披露！予告編後半
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　□１～物流改善７つの切り口～まもなくご披露！予告編～後半～□
　□　　　　　　　　／　シニアコンサルタント　宮野　雅則　　□
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　□２．出版記念セミナーのお知らせ　　　　　　　　　　　　　□
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　□３．新刊「【物流改善】の進め方」の予約方法のご案内　　　□
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こちらでご購入ください。
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│　□■１．～物流改善７つの切り口～まもなくご披露！予告編～後半
│　　　　　　　　　　　／　シニアコンサルタント　宮野　雅則　
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こんにちは！　シニアコンサルタントの宮野です。

ついに本日、新刊「【物流改善】の進め方」が全国一斉出版されました！

まず、新刊の目次（構成）を紹介いたします。
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物流改善の進め方～目次（構成）～

序　章物流改善プロジェクトを立ち上げる
第１章従業員のモチベーションを上げたいとき
第２章庫内作業のスピードを上げたいとき
第３章在庫精度を上げたいとき
第４章誤納品を減らしたいとき
第５章輸配送コストを下げたいとき
第６章自社配送の品質を上げたいとき
第７章物流改善システムを導入するとき
終　章物流改善の成功度を測定する

※内容の詳細（項）につきましては、ホームページに掲載いたしました。
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さて、今回は、新刊「【物流改善】の進め方」の内容ご紹介の後半です。

セミナーに参加される皆様（現在も受付中）には、当日配布いたします
のでもうしばらく、お待ちいただきますよう、お願い申し上げます。

それでは、ここから物流改善７つの切り口～まもなくご披露！予告編の
後半です。全７章（序章と最終章は別にあり）の内、前半には３章を
予告いたしましたので、残り４章からまいります。

４章では、“誤納品を防ぐ”ための手法を記載いたしました。誤納品は
単にドライバーのミスだ！と考えがちの方も多いはずです。しかし、
出荷現場の作業コスト削減のため、また、作業の責任範囲があいまいな
現場では、出荷作業や、伝票仕分作業までをドライバーにさせている
ことがあります。これは、出荷検品のチェック行程が一つ省略されて、
生産性が上がることと考えられがちですが、これに伴うリスクは壮大な
ものになる可能性があります。これをドライバーの責任にすることは
間違っています。出荷業務を担当する部署の責任なのです。
このほかにも納品ミスが起こる原因はあります。
　
　例えば・・・（セミナーで解説）・・・。

５章では、“輸配送コストをさげたい”とき、どうすればよいのかを
記載いたしました。輸配送コストの削減方法は、運送会社に対して、
運賃の値下げ要請をすることではありません。商品（製品）単位当りの
配送単価をいかに低く抑えられる方法を見つけるか、です。運送会社と
荷主は、運命共同体と言ってもいいでしょう。運送会社に不利益な
値下げを要請してはなりません。逆に運送会社は、そうされないように、
損をしないように荷主にコスト削減の提案をしなければなりません。

　その方法として・・・（セミナーで解説）・・・。

６章では、“自社配送の品質を上げる”ために、何をすべきかを、
配達先の立場に立って考えてみます。また、近年問題視されている
環境問題に同取り組んでいるかどうかも会社の品質の一つに上がって
きております。

　この章は私がセミナーで解説しますのでお楽しみを。

７章では、“物流改善システムを導入するとき”に、
どんな準備をしておかなければならないのかを記載しております。
物流をシステム化する理由は、非効率な作業工程を効率化する
（生産性を上げる）ことと、作業進捗を把握する（見える化すること）
です。システム導入の前に、どの行程を改善したいのか、現状を把握し、
問題点を洗い出し、改善の必要性の高いものを中心に、改善策を打ち
立てていくことが大事です。しかし、物流システム導入にあたって、
特に気をつけることがあります。

　それは・・・（セミナーで解説）・・・。

これら全７章の改善を実施するため骨となるものが実は存在します。
それは、序章として記載いたしております“プロジェクト”の必要性
なのです。改善の目的がぶれないように、かつ、改善の進捗が管理
できるように、また、他のメンバーからの意見がもらえることで、
非常に重要な機関となります。そして全体の締めくくりといたいまして、
終章に“物流改善の成功度を測定する”ことを記載いたしております。
せっかく、改善活動を行っても、数値がわからないと、何がどのように、
どれくらい変わったのかがわかりません。この締めくくりの章では、
どの項目を切り口に改善度を測定するかを解説いたします。

　皆さん、以上の予告編は如何でしたでしょうか。物流改善７つの
切り口を、まもなくご披露いたします！まずは、セミナー参加で新刊を
ＧＥＴしましょう。そして、解説を聞き込んでみませんか？
　
　↓↓現場改善は、ここでヒントをもらってからでも遅くは無い↓↓

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│　□■２．出版記念セミナーのお知らせ
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　│　出版記念セミナー　│プロジェクトの立ち上げから効果測定まで
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　　新刊┃物┃流┃改┃善┃の┃進┃め┃方┃角井亮一著
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　　　　　　　　　　　　　コストを下げ、品質を上げる７つの切り口

　　出版記念セミナー東京2/14水
　　出版記念セミナー大阪2/20火

　＜東京会場＞
　　２月１４日（水）オフィス東京　Ｌ会議室
　　　　　　　　　　　＝ＪＲ東京駅八重洲口より徒歩５分＝
　　　　１５：４０受付開始
　　　　１５：５５～１８：３５　★４部構成

　＜大阪会場＞
　　２月２０日（火）大阪産業創造館　会議室Ｅ
　　　　　　　　　　　＝地下鉄堺筋本町駅より徒歩３分＝
　　　　１３：２０受付開始
　　　　１３：５５～１６：４０　★４部構成

　＜受講料＞
　　各会場共￥１０，０００（消費税、本、テキスト代含みます）

　＜お申し込み＞
　　https://secure.e-logit.com/formmail/seminarentry.htm

内容：東京／大阪　共通

１部講演　「現場改善の切り口」５５分　
角井亮一（チーフコンサルタント）

２部講演　「配送改善の切り口」３０分　
宮野雅則（シニアコンサルタント）

３部講演　「システム導入の切り口」３０分　
松本　肇（シニアコンサルタント）

４部講演　「物流改善７つの切り口」３５分　
角井亮一（チーフコンサルタント）

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　　　　　今回出版いたします『【物流改善】の進め方』を
　　　　　　セミナー参加者にもれなくプレゼントします！

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　　　　　　　どんどん、ご参加お待ちしております！

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│　□■３．新刊「【物流改善】の進め方」の予約方法のご案内
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アマゾンジャパンで予約を受け付けております。
セミナーに参加できない方は、以下のサイトでご予約下さい。

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　　「物流の改善／システム導入支援／受託／販促企画支援」
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