NTTﾛｼﾞｽｺ／｢第18回物流ｾﾝﾀｰ改善報告会｣を開催｜物流ﾆｭｰｽ

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■NTTﾛｼﾞｽｺ／｢第18回物流ｾﾝﾀｰ改善報告会｣を開催

(お知らせ)｢第18回物流ｾﾝﾀｰ改善報告会｣を開催しました

2020年12月9日
株式会社NTTﾛｼﾞｽｺ(代表取締役社長：東明彦､本社：東京都大田区､以下｢NTTﾛｼﾞｽｺ｣)は､｢第18回物流改善報告会｣を開催いたしました｡
1. 概要
日　時：2020年11月19日(木)場　所：NTTﾛｼﾞｽｺ本社 (東京都大田区平和島)方　法：Web形式による発表会発表数：全国から選抜された計11ﾁｰﾑ参加数：約270名 (NTTﾛｼﾞｽｺｸﾞﾙｰﾌﾟの役員･本社社員･物流ｾﾝﾀｰの社員･契約社員･ﾊﾟｰﾄｽﾀｯﾌ)
2. 開催の趣旨NTTﾛｼﾞｽｺｸﾞﾙｰﾌﾟでは､生産性･ｻｰﾋﾞｽ品質向上のため､日頃からTPS(ﾄﾖﾀ生産方式)の手法をﾍﾞｰｽとしたLGPS(LOGISCO Production System：ﾛｼﾞｽｺ生産方式)に基づく5S･改善活動に取り組んでおり､2010年より毎年活動成果の報告会を開催しています｡前回までは｢物流ｾﾝﾀｰ改善報告会｣として開催しておりましたが､今回から物流ｾﾝﾀｰ･事業本部･ｻｰﾋﾞｽ本部が一体となり新たに｢物流改善報告会｣と題して､｢LOGISCO One Team｣､｢美しく透明な流れをつくる｣のｽﾛｰｶﾞﾝのもと､｢新たな付加価値の追求｣｢ｺｽﾄ削減の追及｣｢5S標準化､安全への取組み｣等をﾃｰﾏに､各ﾁｰﾑと参加者の間で活発な意見交換が行われました｡

3. 上位3ﾁｰﾑの発表内容

1位埼玉物流ｾﾝﾀｰ｢新たな作業方法の提案と発信｣電源ｱﾀﾞﾌﾟﾀｰｹｰﾌﾞﾙの｢自動ｸﾘｰﾆﾝｸﾞ･結束作業ﾛﾎﾞｯﾄ｣を開発し自動化を推進｡大幅なｺｽﾄ削減と品質向上を同時に実現｡また､全国7物流ｾﾝﾀｰで実施する流通加工業務において動画ﾏﾆｭｱﾙを導入し､各ｾﾝﾀｰで発生していたｸﾚｰﾑの要因と再発防止策をｸﾚｰﾑ事象別に共有し標準化することで､ｸﾚｰﾑ発生件数を大幅に削減

2位高槻物流ｾﾝﾀｰ｢梱包ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ～10年に1度の大改革～｣梱包作業における過剰梱包のﾑﾀﾞに着目｡仕切りや化粧箱等の梱包材を廃止し､梱包作業を簡素化することで､品質を維持しつつ､生産性向上を実現｡また､梱包作業前の梱包品の滞留･動線のﾑﾀﾞに着目し､ﾗｲﾝ方式からｾﾙ方式への作業方法の変更および作業ｴﾘｱのﾚｲｱｳﾄ変更により､生産性向上を実現

3位平和島物流ｾﾝﾀｰ｢販売品物流と修理済物流の連携によるｺｽﾄ削減｣販売品と修理済品の配送費用が二重で発生しているﾑﾀﾞに着目｡前工程である入荷作業終了時間の前倒しや各業務間の人員配置の見直しにより､各業務の梱包作業終了時間を統一することで､2業務の同梱を実現

＜改善報告会の様子＞

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今後も物流ｾﾝﾀｰの優れた改善施策を全社展開し標準化していくと共に､お客様の物流を進化させ続けるべく､継続的なｺｽﾄ削減と高品質なｻｰﾋﾞｽの提供に努めてまいります｡