ＳＢＳｾﾞﾝﾂｳ／｢ﾋﾔﾘﾊｯﾄ集｣活用事例をＩＳＯ事例研究会で発表｜物流ﾆｭｰｽ

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■ＳＢＳｾﾞﾝﾂｳ／｢ﾋﾔﾘﾊｯﾄ集｣活用事例をＩＳＯ事例研究会で発表

｢ﾋﾔﾘﾊｯﾄ集｣活用事例をＩＳＯ事例研究会で発表－ＪＭＡＱＡ様主催の研究会にて､効果的なﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ実践例として紹介－
ＳＢＳｾﾞﾝﾂｳ株式会社（社長：近藤治水､埼玉県戸田市）は､３月 19 日一般社団法人日本能率協会登録審査ｾﾝﾀｰ（佐々木隆上級経営管理者､本部：東京都港区､以下､JMAQA）様が開催された登録済（申請中含む）組織対象の｢JMAQA 事例研究会（東京､参加者約 300 名）｣において､｢ﾋﾔﾘﾊｯﾄ集｣の活用事例を発表いたしましたのでお知らせいたします｡
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JMAQA 様は､1994 年の設立以来 20 年以上にわたり､｢良い経営の実現に役立ち､国内ならびに国際社会の持続的発展に貢献する｣を掲げ､各種ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑの審査登録および関連活動を積極的に展開､幅広い分野で高い支持を得ている ISO 審査登録機関です｡当社では､現在､主要 16 事業所において､品質ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑの国際規格｢ISO9001｣の認証を JMAQA 様にて取得し､｢ISO 品質ﾏﾆｭｱﾙ｣に定められた｢品質方針｣のもと､日々の業務において持続的な品質管理を行っております｡今後の ISO 規格改定では新たに｢ﾘｽｸ｣が定義づけられることになっております｡そのため､本研究会では､当社における品質への取り組みの中でも特にﾘｽｸ回避に効果的な PDCA ｻｲｸﾙである｢ﾋﾔﾘﾊｯﾄ集｣の発行過程と 6 つの運用内容をご紹介させていただきました｡発表では､｢ﾋﾔﾘﾊｯﾄ集｣が様々なﾐｰﾃｨﾝｸﾞや会議体で活用されていることや､このような改善活動が現場に根付くﾎﾟｲﾝﾄとして､｢管理者のほうから積極的にｽﾀｯﾌとｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝをとり､働きかけ続けること｣などを､お伝えいたしました｡
品質方針ＳＢＳｾﾞﾝﾂｳ｢ISO 品質ﾏﾆｭｱﾙ｣より
ＳＢＳｾﾞﾝﾂｳ株式会社は､物流ｻｰﾋﾞｽ業務のﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙ集団として､法令･規制要求事項を遵守し､顧客の要求事項と期待を完全に把握し､これを満足するｻｰﾋﾞｽを提供し､顧客に信頼される会社を維持するため､新しい意識で自己のﾚﾍﾞﾙｱｯﾌﾟを図り､意識と技術高揚で顧客に信頼されるｻｰﾋﾞｽを提供できるよう､継続的改善を図ってまいります｡
1. ＣＳ（ｶｽﾀﾏ･ｻﾃｨｽﾌｧｸｼｮﾝ）の改善向上
2. 正確･迅速なｻｰﾋﾞｽの提供
3. 輸送の安全の確保
当社は､高度な品質管理が求められる生鮮三品の輸配送と物流加工を主業務としております｡｢ﾌｰﾄﾞｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝ｣の一翼を担う物流事業者の使命である｢事故ｾﾞﾛ｣達成のため､全社を挙げて品質向上に取り組んでまいります｡
以上
※ 2014 年 10 月 31 日付ﾘﾘｰｽ｢ＳＢＳｾﾞﾝﾂｳ､『ﾋﾔﾘﾊｯﾄ集Ⅱ』を発行｣もご確認ください｡
http://www.sbs-group.co.jp/hdg/pdf/hdg_pdf20141031.pdf