日産自動車／ﾙﾉｰと研究･開発や生産技術･物流など主要４部門を４月に統合｜物流ﾆｭｰｽ

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■日産自動車／ﾙﾉｰと研究･開発や生産技術･物流など主要４部門を４月に統合

ﾙﾉｰ､日産自動車　４月１日に主要４機能を統合　･ﾙﾉｰ･日産ｱﾗｲｱﾝｽは､少なくとも年間４３億ﾕｰﾛにのぼるｼﾅｼﾞｰ効果創出を目指し､研究･開発､生産技術･物流､購買､人事の４機能の統合深化を進める｡　･４月１日に各機能を統合し､業績にﾌﾟﾗｽとなる即時的な効果を実現する｡　･新任のｱﾗｲｱﾝｽ副社長が各機能を統括し､更なる統合を進める｡　ﾙﾉｰ･日産ｱﾗｲｱﾝｽは１７日､２０１６年までに少なくとも年間４３億ﾕｰﾛのｼﾅｼﾞｰ効果の創出を目標に､４月１日より開始する重要な４機能の統合を発表しました｡　今回の４機能の統合は､従業員代表組織（労働組合）への説明を経て､両社の経営会議および取締役会において確定されました｡既に発表の通り､ｱﾗｲｱﾝｽは１月下旬に､研究･開発､生産技術･物流､購買､人事の４領域で統合検討ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄを開始しております｡　対象となる各機能には､各々を統括するｱﾗｲｱﾝｽ副社長が就任します｡ｱﾗｲｱﾝｽ副社長は､新たに設立するｱﾗｲｱﾝｽ　ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ･ｺﾐｯﾃｨの監督のもと､ﾙﾉｰと日産共同でﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄにあたります｡　｢これら４つの重点機能の統合は､即時に､更なる効率化とより大きなｽｹｰﾙ･ﾒﾘｯﾄを実現します｡そのｼﾅｼﾞｰ効果を活かし､お客さまに今まで以上に価値ある商品をご提供すると共に､引き続きｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝをﾘｰﾄﾞしていきます｡｣とｺﾞｰﾝCEOは語りました｡＜４つのｱﾗｲｱﾝｽ機能と役員体制＞　･研究･開発　　ﾙﾉｰと日産は､ｺﾓﾝ･ﾓｼﾞｭｰﾙ･ﾌｧﾐﾘｰ（CMF）開発､先行開発､ﾊﾟﾜｰﾄﾚｰﾝ開発（電気自動車を含む）､ｼｽﾃﾑ開発､実験施設および実験機能を統合します｡ﾙﾉｰ･日産ｱﾗｲｱﾝｽの共通ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ･共通部品担当ﾀﾞｲﾚｸﾀｰである山口　豪が､ｱﾗｲｱﾝｽ副社長に就任し､ｱﾗｲｱﾝｽ技術開発を統括します｡　･生産技術･物流　　ｱﾗｲｱﾝｽ共同生産組織は､ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ生産戦略（ｿｰｼﾝｸﾞを含む）､生産工程技術､生産管理およびｻﾌﾟﾗｲ･ﾁｪｰﾝ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄを対象とします｡日産自動車の車両生産技術担当CVPの木村　昌平が､ｱﾗｲｱﾝｽ副社長に就任し､ｱﾗｲｱﾝｽ生産技術･物流を統括します｡　･購買　　ﾙﾉｰと日産の緊密に連携した共同購買組織は､設立から１０年以上が経過しました｡研究･開発と生産の主要機能の統合に伴い､更なる購買におけるｼﾅｼﾞｰ効果の増大と､より大きなｽｹｰﾙ･ﾒﾘｯﾄを見込んでいます｡ﾙﾉｰ･ﾆｯｻﾝ･ﾊﾟｰﾁｪｼﾝｸﾞ･ｵｰｶﾞﾆｻﾞｰｼｮﾝ（ﾙﾉｰ･日産共同購買組織）のﾏﾈｰｼﾞﾝｸﾞ･ﾀﾞｲﾚｸﾀｰであるｸﾘｽﾁｬﾝ　ｳﾞｧﾝﾃﾞﾝﾍﾝﾃﾞが､ｱﾗｲｱﾝｽ副社長に就任し､ｱﾗｲｱﾝｽ購買を統括します｡　･人事　　ﾙﾉｰと日産は､ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ事業の各社共通のﾀﾚﾝﾄ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ方針を含め､ｱﾗｲｱﾝｽ全体を網羅する共通の人事ﾌﾟﾛｾｽを導入します｡ﾙﾉｰの人事担当副社長のﾏﾘｰ　ﾌﾗﾝｿﾜｰｽﾞ　ﾀﾞﾑｻﾞﾝが､ｱﾗｲｱﾝｽ副社長に就任し､ｱﾗｲｱﾝｽ人事を統括します｡また､日産自動車　CEOｵﾌｨｽとｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ人事担当常務執行役員のｸﾞﾚｯｸﾞ　ｹﾘｰがｱﾗｲｱﾝｽ副社長に就任し､ｱﾗｲｱﾝｽ　ﾀﾚﾝﾄ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄを担当します｡　今回､CEOのｺﾞｰﾝを議長とするｱﾗｲｱﾝｽ　ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ･ｺﾐｯﾃｨを新設し､新たな組織体制の整備･展開を促進します｡また､ﾙﾉｰの常務執行役員でｱﾗｲｱﾝｽCEOｵﾌｨｽとｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ物流担当のﾏﾈｰｼﾞﾝｸﾞ･ﾀﾞｲﾚｸﾀｰであるｸﾘｽﾁｬﾝ　ﾏﾙﾄﾞﾘｭｽがRNBVのｱﾗｲｱﾝｽ副社長に就任し､ｱﾗｲｱﾝｽCEOｵﾌｨｽを統括します｡＜１５年間､共により強く＞　本決定は､１９９９年３月２７日に誕生した､ﾙﾉｰ･日産ｱﾗｲｱﾝｽの１５年間に亘る進化の更なるｽﾃｯﾌﾟとなります｡　ﾙﾉｰ･日産ｱﾗｲｱﾝｽは､自動車業界で最も長い期間に亘り最大の効果を生み出してきた､異文化を合わせ持った共同体です｡両社はこれまで､情報ｼｽﾃﾑ､物流､税および通関､そして購買等の分野で機能統合を進めてきました｡　発足以来､ｱﾗｲｱﾝｽは飛躍的な成長を遂げてきました｡現在は､世界第４位の販売台数を誇り､ﾀﾞｲﾑﾗｰ､三菱自動車､ｱﾌﾄﾜｽﾞ､ｱｼｮｯｸ･ﾚｲﾗﾝﾄﾞ､東風汽車をはじめとする数々の提携､協業､合弁事業を行っています｡以上