ＣＲＰ（？）が、「連続補充方式」と訳されていることを見ると、ＣＰＦＲとは、補充精度がさらに上げる取り組みだということは言葉からも分かる。 ＣＲＰ（？）は、ＰＯＳなどの販売状況からベンダーが主に判断する手法であるが、ＣＰＦＲはセールなどのプロモーションも含め、小売とベンダーが一緒に考え、補充の判断をする。 日本におけるＣＲＰ事例からも分かるとおり、特売の誤差がＣＲＰの成立を阻害していることからも、予測に数字では表しづらい計画を持ち込む必要がある（＝ＣＰＦＲ）ことは、識者なら周知のとおりである。
