CRP(?)が、「連続補充方式」と訳されていることを見ると、CPFRとは、補充精度がさらに上げる取り組みだということは言葉からも分かる。 CRP(?)は、POSなどの販売状況からベンダーが主に判断する手法であるが、CPFRはセールなどのプロモーションも含め、小売とベンダーが一緒に考え、補充の判断をする。 日本におけるCRP事例からも分かるとおり、特売の誤差がCRPの成立を阻害していることからも、予測に数字では表しづらい計画を持ち込む必要がある(=CPFR)ことは、識者なら周知のとおりである。