【物流現場改善】日用雑貨卸｜通販物流代行・物流コンサルティング・社員教育のイー・ロジット

物流コンサルティング事例

会社名	日用雑貨卸様
テーマ	『物流センターでの生産性向上のための物流業務改善』物流特性,アイテム数７万。小売チェーン店（ＧＭＳ、生協、ＳＭ）や商店への販売物流だけでなく、他企業の通販や宅配の物流代行も実施。
内容	自社で建築した物流センターを使った物流を行っており、マテハン機器などが現状の物流には適していないことや、物流に長けた人材が育成（教育）できなかったことで、長年、生産性を上げる物流改善ができていなかった。そのため、一気に物流改善を行うことになった。
実施内容	・在庫配置の再レイアウト・ピッキング手法の変更（個別）・組織の再構築・その他
結果	・在庫量の低減（前年比６０％）・人件費の圧縮（前年比７０％）・その他