どんな小さなことでも結構です。
まずは一度、イー・ロジットにお電話ください。
専門コンサルタントがお悩みの解決をお手伝いいたします。
まず、お電話またはメールにて、ご相談下さい。
貴社の業務をヒアリングし、また物流現場を視察し、弊害となっている仕組みを洗出し
視察での考察から構築すべき物流システム（仕組み）と、改革へのスケジュール、並びにコンサルフィーを企画書にて提示
企画書に関して、貴社とディスカッションし、内容を調整
調整した企画書で合意できれば、スケジュールに沿ってコンサルティングを開始
開始後２か月～３か月以内で、コンサルティング報告書を提出
貴社へコンサルティング報告内容をプレゼン
貴社が目指す方向性にブレが無ければ、成果物として提出
報告書の内容を達成すべく、貴社の物流改革を実施
※物流改革（物流現場構築）の実施につきましては、弊社のコンサルタントが引き続き支援するプランもございます。
このようなメンバーを揃えているからこそ、弊社イー・ロジットは、数多くの業種・業態・商材でのコンサルティング事例が豊富に取り揃えられています。
イー・ロジットでは、多くの知見と実体験を持つコンサルタントが、チームになって、貴社の課題に対応します。各人の得意分野、スキル、能力は異なりますが、課題の内容や難易度に合わせ、責任を持って弊社内でチーム選定を行い、御社での問題を解決していきます。
