今年の講師はSGローソン代表取締役の野辺一也氏。 流通業界では、コンビニを中心として買い手市場戦争が繰り広げられています。
その戦いは物流業界でも最大の話題のひとつですが、そのまっただ中に身をおく「ローソン」の戦略を余すことなくお話いただきます。
ローソンの掲げる物流のテーマは“最先端オムニチャネル戦略”。
ローソンの最大の競合であるセブン&アイHDは「独自プラットフォーム戦略」西武・そごうなどグループ企業の取り扱う商品をネットで購入した場合、宅配かセブン・イレブンで受け取れるサービスを展開しています。
それに対し、ローソンが掲げるのは「オープンプラットフォーム戦略」グループ企業にとらわれず、あらゆる商品を宅配をするというのがローソンのオムニチャネル戦略です。
グループ枠で最大限の利益をあげ、そのグループ自体の拡大を狙い続けるセブン&アイHDに対し、全てを受け入れていくローソンのオープンプラットフォーム戦略。
ではなぜローソンは、無限の複雑性をもつ、オープンプラットフォームでのオムニチャネルが可能になるのか?
その実現のために作られた『SGローソン』の代表取締役 野辺一也 氏が、
直接、未来のオムニチャネル戦略を語ってくださいます。
大企業の物流戦略のトレンドは、もはや中小企業にとって蚊帳の外の出来事ではありません。
自分たちがどのような物流システムを使っていくことが今後一番の売り上げにつながるのか?
それを見極める一助となる情報が満載です。
2011年から戦略物流セミナーで話し続けているオムニチャネルについて、解説します。
本セミナーを聞けば、一気にオムニチャネルの 理解を深めることができます。
オムニチャネルについて知っている人でも、多くの先端事例と生の声からの分析を話しますから、聞く価値があるは ずです。
オムニチャネルは、マーケティングでなく、サプライチェーンだということを学んで下さい。
ローソンのオープンプラットフォーム戦略とアマゾン・佐川急便との連携背景を語ります。
高まる配送コストへの対応、更に消費者に近づくためのコンビニ型ラストマイルモデルを解説いたします。
<お問い合わせ>イー・ロジットセミナー事務局 担当:宮野
大阪府東大阪市長田西1-5-40
<電話>06-4308-8977 <FAX>06-4308-8978
東京会場・大阪会場共にセミナー終了後、立食形式での情報交換会を開催します。
お時間許すようでしたら、ご参加くださいませ。
参加費:5,000円(税込)/名
※例年、戦略物流セミナー後の情報交換会は、会場が溢れ、通路でもご歓談いただくほどのご参加をいただいております。
※上記価格は、1社様でお申し込みの価格となります。複数社様が1つの申込書でお申込いただくことはできません。
※受講料は税込です。
※情報交換会費は別途参加費(5,000円/名)が必要です。ご了承ください。
※お申込時に受講票を送付いたします。
※セミナー当日は受講票とお名刺のご提示をお願い致します。
※キャンセル料は、開催3日前から100%申し受けます。