Hacobu／東京水産ﾀｰﾐﾅﾙ内のﾅｶﾑﾗﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ大井物流ｾﾝﾀｰにﾄﾗｯｸ予約受付ｻｰﾋﾞｽ MOVO Berthが導入｜物流ﾆｭｰｽ

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■Hacobu／東京水産ﾀｰﾐﾅﾙ内のﾅｶﾑﾗﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ大井物流ｾﾝﾀｰにﾄﾗｯｸ予約受付ｻｰﾋﾞｽ MOVO Berthが導入

東京水産ﾀｰﾐﾅﾙ内のﾅｶﾑﾗﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ大井物流ｾﾝﾀｰに､ﾄﾗｯｸ予約受付ｻｰﾋﾞｽ MOVO Berthが導入されました

｢運ぶを最適化する｣をﾐｯｼｮﾝとして､企業間物流の最適化を目指す株式会社Hacobu（ﾊｺﾌﾞ､本社：東京都港区､代表取締役社長CEO　佐々木太郎､以下｢Hacobu｣）のﾄﾗｯｸ予約受付ｻｰﾋﾞｽ MOVO Berth（ﾑｰﾎﾞ･ﾊﾞｰｽ）が､株式会社ﾅｶﾑﾗﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ（以下｢ﾅｶﾑﾗﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ｣）が運営する大井物流ｾﾝﾀｰに導入されたことをお知らせいたします｡

大井物流ｾﾝﾀｰは､東京湾岸の複合型冷蔵倉庫団地である東京水産ﾀｰﾐﾅﾙ内の食品加工品､食品原料を扱う物流ｾﾝﾀｰです｡2020年10月にﾄﾗｯｸ予約受付ｻｰﾋﾞｽ MOVO Berthを導入いただきました｡大井物流ｾﾝﾀｰではﾊﾞｰｽ（荷捌き場）を入庫用と出庫用で分けて運用しており､それぞれに課題がありました｡入庫では､ﾊﾞｰｽの運用ﾙｰﾙが不明確で､ﾊﾞｰｽが有効活用できていないことや､施設内で待機しているﾄﾞﾗｲﾊﾞｰへの連絡手段の構築ができておらず､直接声を掛けに行く煩雑さがありました｡出庫では､待機車両の増加によるﾄﾞﾗｲﾊﾞｰからのｸﾚｰﾑが問題でした｡ﾄﾞﾗｲﾊﾞｰがﾊﾞｰｽに接車してから､受付､伝票の突合､庫内での出庫準備､という業務ﾌﾛｰのため､積み込み終了までﾊﾞｰｽを長時間占領し､他の車両の長時間待機に繋がっていました｡MOVO Berthの導入により､事前にどの運送会社が何時にやってくるか把握可能になったことで､庫内の事前準備ができ､ﾊﾞｰｽの有効活用が実現しました｡その結果､繁忙期である12月に運送会社やﾄﾞﾗｲﾊﾞｰからの長時間待機のｸﾚｰﾑはなくなり､庫内従業員の残業時間も昨年対比87.9％と削減されました｡また､ﾌｫｰｸﾘﾌﾄ作業にも余裕が生まれ､外装破損による預かり荷の買い取りも減りました｡MOVO Berthのｵﾝﾗｲﾝ受付機能※1は､HACCPに則した衛生管理や､ｺﾛﾅ禍の受付ｽﾀｯﾌとﾄﾞﾗｲﾊﾞｰの非接触ﾂｰﾙとしても活用いただいています｡※1物流施設や倉庫から一定の半径内に入った際に､ﾄﾗｯｸﾄﾞﾗｲﾊﾞｰが携帯電話から物流施設への入場受付ができる機能｡株式会社ﾅｶﾑﾗﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ大井事業ｸﾞﾙｰﾌﾟ佐野様のｲﾝﾀﾋﾞｭｰ詳細はこちらhttps://movo.co.jp/case_study/1916?

ﾄﾗｯｸ予約受付ｻｰﾋﾞｽ MOVO Berthについて

Logistics Cloud｢MOVO｣のｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝの１つで､ﾄﾗｯｸﾊﾞｰｽの予約や物流施設における入退場受付をｵﾝﾗｲﾝ上で管理する仕組み｡入出荷情報の共有化､車両平準化､ﾄﾗｯｸの待機時間の削減を行うことが可能｡https://movo.co.jp/berth_management?

Hacobuについて

｢運ぶを最適化する｣をﾐｯｼｮﾝとして､企業間物流の最適化を目指し､Logistics Cloud｢MOVO｣を提供商号　　：株式会社Hacobu設立　　： 2015年6月30日所在地　：〒108-0073　東京都港区三田3丁目12番17号　ﾌﾟﾚｸｽﾋﾞﾙﾃﾞｨﾝｸﾞ3階代表　　：代表取締役社長CEO　佐々木太郎https://movo.co.jp/