ﾔﾏﾄﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ／ｻｽﾃﾅﾌﾞﾙ中期計画2023｢環境･社会｣を策定｜物流ﾆｭｰｽ

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■ﾔﾏﾄﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ／ｻｽﾃﾅﾌﾞﾙ中期計画2023｢環境･社会｣を策定

ﾔﾏﾄｸﾞﾙｰﾌﾟｻｽﾃﾅﾌﾞﾙ中期計画2023【環境･社会】を策定～環境･社会に関するﾏﾃﾘｱﾘﾃｨごとの目標を設定～

　ﾔﾏﾄﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ株式会社（本社：東京都中央区代表取締役社長：長尾裕）は､ﾔﾏﾄｸﾞﾙｰﾌﾟ中期経営計画｢Oneﾔﾏﾄ2023｣の9つの重点施策の一つであるｻｽﾃﾅﾌﾞﾙ経営の強化について､ｻｽﾃﾅﾌﾞﾙ中期計画2023【環境･社会】を策定しましたので､お知らせします｡

記

1. ｻｽﾃﾅﾌﾞﾙ中期計画2023策定の背景

　気候変動や労働､人権･格差､新型ｺﾛﾅｳｲﾙｽ感染拡大など､社会全体が喫緊の課題に直面している今､私たち企業もこれらの課題にしっかりと向き合い､課題解決に参画する必要性が高まっています｡ﾊﾟﾘ協定や持続可能な開発のための2030ｱｼﾞｪﾝﾀﾞ｢持続可能な開発目標：SDGs｣は､世界を変革しようと国際社会が採択したものです｡　ﾔﾏﾄｸﾞﾙｰﾌﾟは2020年1月23日に発表した中長期的な経営のｸﾞﾗﾝﾄﾞﾃﾞｻﾞｲﾝ｢YAMATO NEXT 100｣において､2050年のCO2排出実質ｾﾞﾛ*をはじめ､4つの目標からなる｢つなぐ､未来を届ける､ｸﾞﾘｰﾝ物流｣と､生活の質（QOL）の向上への貢献につながる６つの目標からなる｢共創による､ﾌｪｱで､"誰一人取り残さない"社会の実現への貢献｣という2つのﾋﾞｼﾞｮﾝを掲げました｡　ｻｽﾃﾅﾌﾞﾙ中期計画2023【環境･社会】は､このﾋﾞｼﾞｮﾝの達成に向け､各重要課題（ﾏﾃﾘｱﾘﾃｨ）に対する具体的な行動の内容と､2023年までの到達目標を定めた包括的なｻｽﾃﾅﾌﾞﾙ中期計画です｡　今後､各施策を事業活動の中で遂行することで､社会と事業の持続可能な発展を目指します｡

*Scope1&2（自社の排出）

2. ﾏﾃﾘｱﾘﾃｨごとの注力ﾎﾟｲﾝﾄと目標

（１）環境中期計画2023　事業活動の環境負荷を抜本的に減らすために､総量目標および資材や車など物流業界として革新的な技術の普及に貢献できる分野についても目標を定めました｡多様なﾊﾟｰﾄﾅｰと協働した取り組みやﾋﾞｼﾞﾈｽ機会も目標対象とし､お客様やﾊﾟｰﾄﾅｰ､地域社会のﾚｼﾞﾘｴﾝｽを高め､環境価値を生み出していきます｡

（２）社会中期計画2023　事業活動を通して豊かな社会を実現するために､国際的な基準やﾆｰｽﾞに応える取り組みを計画に組み込みました｡労働や人権も目標の対象とし､多様な人材の尊重や社員が活躍できる職場環境の整備に努めます｡また､ｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝや地域と共に社会課題の解決に取り組みます｡

　現在､そして未来のお客様や地域のﾆｰｽﾞを満たし､社会の発展を支えられる企業へと進化するために､ﾔﾏﾄｸﾞﾙｰﾌﾟはｻｽﾃﾅﾌﾞﾙ経営の強化に取り組みます｡

※詳細の目標は別紙を参照ください｡