資生堂／ｻﾌﾟﾗｲﾈｯﾄﾜｰｸ戦略の企画･実行を各ﾘｰｼﾞｮﾝと一体化して推進する目的で､｢ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙｲﾆｼｱﾃｨﾌﾞ部｣のｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ連携機能を｢SN改革部｣に集約し､｢SN戦略部｣へ改称｜物流ﾆｭｰｽ

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■資生堂／ｻﾌﾟﾗｲﾈｯﾄﾜｰｸ戦略の企画･実行を各ﾘｰｼﾞｮﾝと一体化して推進する目的で､｢ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙｲﾆｼｱﾃｨﾌﾞ部｣のｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ連携機能を｢SN改革部｣に集約し､｢SN戦略部｣へ改称

組織の一部改正と人事異動のお知らせ
2020 年 1 月 1 日付けで下記のとおり組織の一部改正と人事異動を行います｡
記
1．組織の一部改正
（略）
＜SN領域の強化＞
･ｻﾌﾟﾗｲﾈｯﾄﾜｰｸ戦略の企画･実行を各ﾘｰｼﾞｮﾝと一体化して推進する目的で､｢ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙｲﾆｼｱﾃｨﾌﾞ部｣のｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ連携機能を｢SN改革部｣に集約し､｢SN戦略部｣へ改称する｡
･｢ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙｲﾆｼｱﾃｨﾌﾞ部｣は､｢SN戦略部｣と｢ﾋﾞｼﾞﾈｽﾄﾗﾝｽﾌｫｰﾒｰｼｮﾝ部｣への機能統合に伴い解消する｡
･ｻﾌﾟﾗｲﾈｯﾄﾜｰｸ領域の基盤整備に関わる採用･研修､IT整備､福岡久留米工場設立などの機能を担う｢SN基盤開発部｣を新設する｡
･HQおよび各ﾘｰｼﾞｮﾝに分散するｸﾞﾛｰﾊﾞﾙﾌﾞﾗﾝﾄﾞのｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝなどを統括する｢ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙﾌﾞﾗﾝﾄﾞ S&OP推進部｣を新設する｡
･完成品と材料の在庫管理強化を目的に､｢ｻﾌﾟﾗｲ･購買統括部｣の生産計画と材料調達の機能を｢ﾃﾞﾏﾝﾄﾞ･ｻﾌﾟﾗｲ計画部｣へ移管し､｢ｻﾌﾟﾗｲ･購買統括部｣は｢購買部｣へ改称する｡
･大阪茨木工場と現大阪工場の両工場の新たな機能配置と組織設計を進めるため､両工場を統括･管理する｢大阪総工場長｣ﾎﾟｽﾄを新設する｡
･大阪茨木工場の稼働準備の本格化に向け､｢新工場設立準備室｣を｢大阪茨木工場｣へ改称する｡
（略）