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| ■ﾔﾏﾄ運輸／総合営業企画室を新設 |
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本社組織改正について ﾔﾏﾄﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ傘下のﾔﾏﾄ運輸株式会社（本社：東京都中央区･代表取締役社長：長尾 裕､以下､ﾔﾏﾄ運輸）は､4月1日付けで下記のとおり本社組織を改正いたしますので､お知らせします｡ 記 １．改正の目的 ﾔﾏﾄ運輸は､｢DAN-TOTSU経営計画 2019｣の達成に向け2014年度から進めてきた､信頼回復と収益･ｺｽﾄ構造改革などの経営改革をさらに加速させ､また着実に定着･実現させていくため､本年4月1日付で本社の組織改正を行います｡ ２．改正の内容 （1） 部署の新設 ? [1] 総合営業企画室の新設 法人のお客さまに対する提案営業力をより高めるための仕組みづくりを行う時限組織として､総合営業企画室を新設します｡ ? ? [2] 国際戦略室の新設 ﾃﾞﾘﾊﾞﾘｰ事業としての国際戦略をより一層推進するため､これまでｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ事業推進部が担っていた海外現地法人の支援業務を本社各部へ移管し､ﾃﾞﾘﾊﾞﾘｰ事業のｱｼﾞｱ展開戦略の立案や国際的なﾋﾞｼﾞﾈｽを展開するお客さまへの提案営業に特化する時限組織として､国際戦略室を新設します｡これに伴い､ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ事業推進部を廃止します｡ ? ? [3] 営業推進部の新設 宅急便を軸としたﾃﾞﾘﾊﾞﾘｰ事業の抜本的な差別化を実現するため､ｻｰﾋﾞｽの開発･改廃､販売戦略の策定､本社契約のお客さまへの提案営業などを一元化して行う組織として､営業推進部を新設します｡これに伴い､営業戦略部､ﾘﾃｰﾙ営業部､法人営業部､事業転換推進室､ﾋﾞﾙ･ﾀｳﾝﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ推進室を廃止します｡ ? ? [4] 財務部 内部統制課および調達課の新設 内部統制の徹底と事務効率の向上､およびﾔﾏﾄｸﾞﾙｰﾌﾟ全体を見据えた調達によるｺｽﾄ構造の改革をさらに加速させるため､財務部に内部統制課および調達課を新設します｡ これに伴い､これまで双方の機能を一課で担っていた財務部 事務改革課を廃止します｡ ? （2） 部署の改称と業務移管 ? [1] ｸｰﾙ宅急便品質改革室の業務を品質向上推進部へ業務移管 ｸｰﾙ宅急便の品質向上を強化するために実施してきた取り組みを他のｻｰﾋﾞｽの品質向上に応用し､宅急便を軸としたﾃﾞﾘﾊﾞﾘｰ事業全般の品質向上を進めていくため､ｸｰﾙ宅急便品質改革室を廃止し､ｸｰﾙ宅急便に係る業務を品質向上推進部に移管します｡ ? ? [2] 人事戦略部 採用戦略課の人材開発課への改称と育成戦略部からの業務移管 人材の採用から育成までの一貫した戦略を策定､実行するため､人事戦略部採用戦略課を人材開発課と改称し､育成戦略部から現場組織の育成支援業務を移管します｡これに伴い､育成戦略部は全員経営を実践できる企業風土の構築に向けた戦略策定･実行に特化します｡ ? ? [3] 人事戦略部 社員ｻﾎﾟｰﾄ課の人事総務課への改称 人事制度が最大限に有効活用される運用の仕組みづくりと､本社を中心に業務を効率化する仕組みづくりを遂行する組織として､人事戦略部 社員ｻﾎﾟｰﾄ課を人事総務課に改称します｡ ? （3） ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬｰの配置 ? ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ遂行を迅速化し､より機動的に戦略を策定､実行するため､5部･2室にﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬｰを新たに配置します｡ これに伴い､情報ｼｽﾃﾑ課､育成戦略課､広報戦略課､ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ事業管理課､ｾﾝﾀｰ経営推進課､ﾍﾞｰｽ･物流経営推進課､ﾈｯﾄﾜｰｸ戦略課の7課を廃止します｡ ３．改正月日 平成28年4月1日 ※ 添付資料 ： 本社組織図（PDF．89KB） |
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