ＳＢＳｸﾞﾙｰﾌﾟ／今年は自社施設２棟の完成と大規模倉庫の賃貸で３か所３万坪の物流拠点の開設へ（年頭挨拶）｜物流ﾆｭｰｽ

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■ＳＢＳｸﾞﾙｰﾌﾟ／今年は自社施設２棟の完成と大規模倉庫の賃貸で３か所３万坪の物流拠点の開設へ（年頭挨拶）

ＳＢＳｸﾞﾙｰﾌﾟ代表鎌田正彦､年頭挨拶
－2016 年 1 月 5 日｢2016 年ＳＢＳｸﾞﾙｰﾌﾟ新年会｣にて－
新年明けましておめでとうございます｡昨年を振り返りますと､前半は燃料価格の低下や値上げ効果が追い風となり計画を上回るﾍﾟｰｽで推移しましたが､後半は一転､荷動きの低迷､人手不足や傭車確保によるｺｽﾄ増などでﾍﾟｰｽﾀﾞｳﾝした１年でした｡このような中､中期経営計画｢SBS Growth 2017｣の２年目の施策として､３ＰＬ営業の強化､大型物流施設の建設､海外展開の推進などに取り組み､新規のお客様の獲得や既存のお客様から新たな業務を受注するなど今後の成長を支える仕事を確保することが出来ました｡新しい年､2016 年は挑戦の年です｡自社施設２棟の完成と大規模倉庫の賃貸で３か所３万坪の物流拠点の開設のほか､大手ｽｰﾊﾟｰ様､大手ﾄﾞﾗｯｸﾞｽﾄｱ様などの専用ｾﾝﾀｰを開設し､年間で過去最大､合計５万坪の物流拠点の安定稼働に挑みます｡海外事業では､ﾍﾞﾄﾅﾑの大手流通ｸﾞﾙｰﾌﾟと合弁会社設立に向けた活動が始まります｡ＳＢＳｸﾞﾙｰﾌﾟ横断のﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄを作り､同国内で低温食品物流を担う合弁事業を立ち上げるという新しい試みに挑戦します｡２０１６年ＳＢＳｸﾞﾙｰﾌﾟ方針１．３ＰＬ事業の更なる強化提案営業力を一層磨き､新規顧客の獲得と既存顧客の深耕を図る｡２．物流不動産開発の推進 "金融とﾛｼﾞｽﾃｨｸｽの融合ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ"を進化､拡大する｡３．海外展開の推進ｲﾝﾄﾞ､ＡＳＥＡＮにおいて､日本品質の３ＰＬﾋﾞｼﾞﾈｽを展開する｡４．Ｍ＆Ａの積極化ｸﾞﾙｰﾌﾟ規模と機能を拡充するﾊﾟｰﾄﾅｰの発掘､獲得をめざす｡５．営業力とＳＢＳﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力の強化お客様から選ばれ､人々が働きたい企業ｸﾞﾙｰﾌﾟになる｡挑戦の年に向けたｸﾞﾙｰﾌﾟ方針は､昨年に引き続き５つの方針に取り組みます｡提案営業力に一層磨きをかけ､ＳＢＳﾌﾞﾗﾝﾄﾞによる認知度をさらに高め､ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽを徹底することで､お客様から選ばれる会社､人々が働きたい会社を目指してまいります｡皆さんは､昨年｢下町ﾛｹｯﾄ｣というﾃﾚﾋﾞﾄﾞﾗﾏをご覧になりましたか｡中小企業が巨大企業と渡り合い､夢を勝ち取る物語です｡人不足､資金不足､訴訟､巨大企業との勝負といった多くの困難を､夢を原動力に突破していく様は､実に痛快でした｡個人の力､組織の力の源泉は､一人ひとりが自分の夢を持ち､みんなで共通の夢を持つことです｡今年もいろいろな困難が立ちふさがるでしょう｡夢の力を信じ､私たちのｽﾛｰｶﾞﾝである｢For Your Dreams｣を実践し､今年の計画を達成しましょう｡