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■SBSグループ/営業力とSBSブランド力の強化を図る( 鎌田正彦グループ代表の年頭の挨拶)
SBSグループ代表 鎌田正彦、年頭のご挨拶
あけましておめでとうございます。昨年は、消費増税に向けた駆け込み需要により堅調なスタートを切りましたが、増税後の反動減が長引いたこと、また、人手不足を背景に傭車費や人件費が高騰するなど、結果的に厳しい1年となりました。このような中、昨年は、売上高2000 億円達成と業界トップ10 入りをめざした中期経営計画「SBS Growth 2017」の初年度として、新規業務の開拓に注力したほか、物流施設建設や土地の取得、M&Aへの大型投資を行いました。今年も、横浜市緑区に大規模物流センターが竣工するほか、同磯子区や所沢市での着工、大阪市住之江区の建設計画など施設開発を積極的に行い、3PLと組み合わせた当グループ独自の「金融とロジスティクスの融合ビジネスモデル」をさらに進化させ、拡大します。一方、海外事業では、アジアを中心に急成長を続けるトランスポール社が当グループ入りし、広く、速い、事業展開が可能になりました。現地企業のM&Aも視野に入れて、各国での3PL事業への参入や物流施設開発などを模索し、海外事業を加速します。今年の方針は、これまでの4つに加え、「営業力とSBSブランド力の強化」を掲げます。提案営業力に一層磨きをかけ、SBSブランドによる認知度をさらに高め、コンプライアンスを徹底することで、お客様から選ばれる会社、人々が働きたい会社を目指して参ります。
2015年 SBSグループ方針1. 3PL事業の更なる強化提案営業力に一層磨きをかけ、新規顧客の獲得と既存顧客の深耕。2. 物流不動産開発の推進独自の"金融とロジスティクスの融合ビジネスモデル"を進化、拡大。3. 海外展開の推進ASEANを中心に、質の高い3PLビジネスを展開。4. M&Aの積極化グループ規模と機能を拡充するパートナーの発掘、獲得。5. 営業力とSBSブランド力の強化お客様から選ばれ、人々が働きたい企業グループになる。
昨年は、SBSグループで過去最悪の重大事故が発生し、お二人の尊い命を失い、お一人の方が負傷されました。私たちは、この事実を率直に受け止め、二度と事故を起こさないよう、グループ全体で安全への取り組みを強化してまいります。SBSグループは、創業30 周年を迎える2017 年をゴールとする中期経営計画の必達を掲げ、2015 年も邁進いたします。今年もSBSグループへのご支援、ご指導を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
以 上
 
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