NTTﾛｼﾞｽｺ／｢物流ｾﾝﾀ改善報告会｣で千葉物流ｾﾝﾀが１位｜物流ﾆｭｰｽ

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■NTTﾛｼﾞｽｺ／｢物流ｾﾝﾀ改善報告会｣で千葉物流ｾﾝﾀが１位

｢物流ｾﾝﾀ改善報告会｣を開催しました
株式会社ｴﾇ･ﾃｨ･ﾃｨ･ﾛｼﾞｽｺ（代表取締役社長：中川雅行､本社：東京都千代田区､以下､｢ＮＴＴﾛｼﾞｽｺ｣）は､9月26～27日に､本年度２回目（前回：4月11～12日に開催）となる｢物流ｾﾝﾀ改善報告会｣を開催いたしました｡
NTTﾛｼﾞｽｺｸﾞﾙｰﾌﾟでは､ｻｰﾋﾞｽ品質･生産性向上のために､ＴＰＳ（ﾄﾖﾀ生産方式）の手法をﾍﾞｰｽとした２Ｓ･改善活動､日次収支管理､ﾚｲﾊﾞｰｺﾝﾄﾛｰﾙの徹底に日頃から取り組んでおり､今回､全国の物流ｾﾝﾀや在庫管理室､事務管理ｾﾝﾀ等から選抜された23ﾁｰﾑが日頃の活動の成果を発表し､第1～第5位と特別賞を決定しました｡

順位

部署

改善概要

取扱品等

１位
千葉物流ｾﾝﾀ
作業者の多能工化､作業手順やPC操作の標準化､作業道具の定置化､作業進捗の視える化等を複合的に推進し､作業のｾﾙ化に向けた土台作りを実施､生産性をｱｯﾌﾟ
通信機器

２位
小牧物流ｾﾝﾀ
出荷業務の効率化のため､保管ｴﾘｱの集約やﾋﾟｯｷﾝｸﾞしやすい商品配置へ工夫するなど､前工程の段階から改善を実施｡作業の標準化及び作業者の多能工化による稼働削減と併せ､生産性をｱｯﾌﾟ
医療機器

３位
堺物流ｾﾝﾀ
DPS（ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾋﾟｯｷﾝｸﾞｼｽﾃﾑ）及びｺﾝﾍﾞｱの短縮･撤去により移動距離の短縮やﾋﾟｯｷﾝｸﾞ作業の見直しを実施｡また､まとめ作業を無くしPCP* 化するなど出荷作業を効率化し､生産性をｱｯﾌﾟ* Pick Check Pack･･･ﾋﾟｯｷﾝｸﾞから検品梱包までを､1人の作業者が連続して完結させていく作業手法
通信機器

４位
市川物流ｾﾝﾀ
梱包作業台の改良による振り向き動作の削減､丁合作業の平準化及び同期化､作業動線短縮のためのﾚｲｱｳﾄ変更､ｼｭﾘﾝｸ機のｽﾋﾟｰﾄﾞに合わせたｾｯﾄｱｯﾌﾟ作業の見直し等を行い､荷役ｺｽﾄを削減
通販

５位
千葉物流ｾﾝﾀ
保管ｽﾍﾟｰｽの圧縮と作業場所のﾚｲｱｳﾄ変更により作業動線を短縮し､荷役ｺｽﾄを削減｡保管ｽﾍﾟｰｽ圧縮については､お客様への保管ｺｽﾄ削減提案につながった点も評価
ﾚﾝﾀﾙ品

今回評価された改善手法を全社に水平展開していくとともに､TPSの手法をﾍﾞｰｽとした２Ｓ･改善活動をLGPS（Logisco Production System）として進化させ､改善活動をさらに推進していくことで､今後もお客様にﾛｰｺｽﾄ･高品質なｻｰﾋﾞｽを提供してまいります｡