ﾄﾅﾐﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ／｢航空国際事業本部｣を改組｢３ＰＬ本部｣に改称し３事業部体制に｜物流ﾆｭｰｽ

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■ﾄﾅﾐﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ／｢航空国際事業本部｣を改組｢３ＰＬ本部｣に改称し３事業部体制に

ﾄﾅﾐﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ㈱並びに中核事業会社の｢組織改定及び関連人事異動｣について
本日､当社及び中核事業会社の｢ﾄﾅﾐ運輸株式会社（本社：富山県高岡市･代表取締役社長：綿貫勝介）｣は､下記の通り｢組織の改定及び関連人事異動｣を決定いたしましたのでお知らせします｡
記
Ⅰ．｢ﾄﾅﾐﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ㈱｣の組織改定について□目的及び概要中期経営計画で位置付けている事業戦略（海外事業･Ｍ＆Ａをはじめとするｸﾞﾙｰﾌﾟ総合力の強化等）の展開を促進するため､｢事業戦略室｣を新設します｡
Ⅱ．中核事業会社｢ﾄﾅﾐ運輸㈱｣の組織改定について１．目的｢ﾄﾅﾐﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽｸﾞﾙｰﾌﾟ｣は､第19次中期経営３ヶ年計画の重点取組のひとつとして､事業構造改革の実現を主眼とした､経営基盤の強化をめざしております｡中核事業会社である｢ﾄﾅﾐ運輸㈱｣は､｢営業戦略の立案･推進機能の強化､お客様のﾆｰｽﾞに則したｿﾘｭｰｼｮﾝ営業の強化･業務運営の効率化｣などを目的とした組織改正を行ないます｡(組織図･別紙１＿１)
２．概要?本部組織の変更①｢物流事業本部｣を改組し､｢運輸統括本部｣に改称します｡? 主力の特積み事業の安定的収益基盤の確立を基軸として､現行4事業部･５部体制を６部に再編します｡②｢航空国際事業本部｣を改組､｢３ＰＬ本部｣に改称し､３事業部体制とします｡? 収益拡大を牽引する重点事業である｢３ＰＬ事業部｣を物流事業本部から編入し､業務的にも補完関係にある｢※ＴＳＭ事業部｣､｢航空国際事業部｣により体制を再構築します｡ ※ Tｏｎａｍｉ Sｕｐｐｌｙ Mａｉｎｔｅｎａｎｃｅ? 同本部内に3事業部の営業機能を包括的に展開するため､顧客ﾆｰｽﾞに応える｢ﾌﾟﾚｾﾞﾝ機能･ｼｽﾃﾑ開発力｣の充実強化のため｢３ＰＬ営業部｣を新設します｡③｢管理本部｣に､購買部門の一元化によるｺｽﾄ低減､事業運営の効率化を推進する担当窓口として､｢購買部｣を新設し４部体制とします｡④｢経営企画本部｣から｢情報ｼｽﾃﾑ事業部｣を分離し､運営･役割機能の明確化をはかるとともに､同本部内に新規事業の取組強化のため｢事業戦略室｣を新設し､経営との意思疎通の迅速化のため社長直轄組織とします｡
?事業部体制の変更? 関連事業部門の強化･機動力の向上による収益拡大を補完するため､現行10事業部制を見直し６事業部制とします｡①３ＰＬ事業部? 流通ｾﾝﾀｰ運営の最適化､人材の育成機能､業績改善活動､品質改善機能の強化をはかり､３ＰＬ事業の拡大に取り組みます｡②航空国際事業部? 物流のｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ化への対応強化のため､｢航空事業部｣と｢国際事業部｣を統合し｢航空国際事業部｣とします｡③単独事業部(本部制を採用しない事業部)? 事業の機動力と自立性向上のため､｢経営企画本部｣から分離した｢情報ｼｽﾃﾑ事業部｣を新たに加え､単独事業部を３体制とします｡? 情報ｼｽﾃﾑ事業部の３部制（ｼｽﾃﾑ１部･ｼｽﾃﾑ２部･ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ事業部）を見直し､２部制（ﾈｯﾄﾜｰｸ推進部･情報管理部）に再編します｡
?事業部から部への再編? ｢運輸統括本部｣の組織の大括り化による効率的な運営をはかるため､｢引越事業部｣･｢通運事業部｣を｢引越部｣･｢通運部｣として業務運営を行ない､｢環境事業部｣を｢営業統括部｣へ統合します｡? 機動的･戦略的な営業推進体制を強化するため､｢営業部｣を｢営業統括部｣に統合します｡?部･室の体制の変更? 変化著しい事業環境の中で､一貫性のある柔軟な対応力を発揮するため､現14部･3室の体制を1６部･4室とします｡?事業所機能の変更? ｢ｴﾘｱ管理機能｣主力から｢事業管理機能｣の強化のため､ｴﾘｱ統括の｢ﾌﾞﾛｯｸ｣の呼称を､事業統括を主眼とした｢主管支店｣に改称し､事業部門とのけん制機能の向上･権限委譲による意思決定の迅速化に注力し､７主管体制とします｡(組織図･別紙１＿2)
Ⅲ．改定月日? 平成24年7月2日付
Ⅳ．関連人事異動(別紙２)? 平成24年7月2日付以上
詳細は下記ｱﾄﾞﾚｽを参照ください｡
http://www.tonamiholdings.co.jp/assets/pdf/n2012070201.pdf