大同ﾒﾀﾙ工業／ﾒｷｼｺ工場の稼動による５極生産体制の確立（日本､中国､ｱｼﾞｱ､米州､欧州･ﾛｼｱ）へ（｢中期経営計画｣策定）｜物流ﾆｭｰｽ

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■大同ﾒﾀﾙ工業／ﾒｷｼｺ工場の稼動による５極生産体制の確立（日本､中国､ｱｼﾞｱ､米州､欧州･ﾛｼｱ）へ（｢中期経営計画｣策定）

｢中期経営計画｣策定のお知らせ
当社は､財務基盤の強化と業績の早期回復を目指した｢ｻﾊﾞｲﾊﾞﾙﾌﾟﾗﾝ｣へ取組んだ結果､目標を大きく上回る成果を実現いたしました｡この度､更なる飛躍を目指し､当社は2012 度から2017 年度までの中期経営計画｢Together To The Top｣を策定いたしましたので､下記の通りお知らせいたします｡
記
１．中期経営計画ﾋﾞｼﾞｮﾝすべり軸受の全分野において世界市場でﾄｯﾌﾟｼｪｱを獲得し､世界で存在感のある大同ﾒﾀﾙｸﾞﾙｰﾌﾟを目指す｡
２．中期経営計画｢Together To The Top｣の概要中期経営計画の基本方針：｢大同ﾒﾀﾙｸﾞﾙｰﾌﾟが一丸となり全分野でともにﾄｯﾌﾟを目指そう｡｣とのｽﾛｰｶﾞﾝの下､第１ｽﾃｰｼﾞ（2012 年度～2014 年度）をﾄｯﾌﾟｼｪｱ実現のための事業基盤構築期間とし､第２ｽﾃｰｼﾞ（2015 年度～2017 年度）で全分野での世界ﾄｯﾌﾟｼｪｱを実現する｡
〔第１ｽﾃｰｼﾞ〕目標：全分野でのﾄｯﾌﾟｼｪｱ実現のため､事業基盤を構築する取組み：･生産･販売･開発のｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ体制の構築･生産性の飛躍的向上､生産管理の強化･品質の改革･非自動車分野の開拓強化･技術優位性持続のための研究開発強化･強固な財務基盤の構築･世界全拠点の経営安定化〔第２ｽﾃｰｼﾞ〕目標：すべり軸受の全分野での世界ﾄｯﾌﾟｼｪｱを実現する･自動車ｴﾝｼﾞﾝ用及び舶用低速ｴﾝｼﾞﾝ用世界ﾄｯﾌﾟｼｪｱの堅持､更なる拡大･舶用･産業用中高速ｴﾝｼﾞﾝ用世界ﾄｯﾌﾟｼｪｱの実現･ｽﾓｰﾙﾀｰﾎﾞ用世界ﾄｯﾌﾟｼｪｱの実現･ﾎﾟﾘﾏｰ軸受､産業用高速回転機用軸受世界ﾄｯﾌﾟｼｪｱの実現･ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ経営体制の確立（地域統括会社の確立）
３．中期計画実現への具体的な取組み① 環境対応･地域環境に優しい"生産"､環境に優しい"製品"､環境に貢献する"製品"の実現② 生産･ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ生産体制の確立ﾒｷｼｺ工場の稼動による５極生産体制の確立（日本､中国､ｱｼﾞｱ､米州､欧州･ﾛｼｱ）･生産性の飛躍的向上による生産能力の大幅ｱｯﾌﾟ､収益性の向上･品質の改革による収益性の向上③ 販売･ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ販売体制の確立､海外顧客との取引拡大･強化欧州､米州､新興国販売体制の強化､･非自動車分野での開拓強化（ﾎﾟﾘﾏｰ軸受､産業用高速回転機用軸受）④ 開発･ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ開発体制の確立海外開発拠点の強化･技術優位性持続のための研究開発強化･新製品､新事業の確立⑤ 財務･強固な財務基盤の構築により格付け"Ａ"の獲得
（略）