三菱製紙／第１次中期経営計画骨子を公表｜物流ﾆｭｰｽ｜物流ﾆｭｰｽ＆用語辞典 powerd by e-LogiT

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■三菱製紙／第１次中期経営計画骨子を公表

第１次中期経営計画骨子のお知らせ　三菱製紙株式会社（本社：東京都千代田区丸の内三丁目４番２号）は､このたび､２０１１年度下期～２０１４年度の経営計画骨子を策定し､本年１０月１日より実施して行くこととしましたので､お知らせいたします｡　当社ｸﾞﾙｰﾌﾟは､東日本大震災により東北３拠点を中心に被害を受け､特に主力の八戸工場（青森県八戸市）は地震直後の大津波により､電気系統の損害､製品や原材料の損傷･流失など､極めて大きな被害を受けました｡　現在､当社ｸﾞﾙｰﾌﾟは､策定した復興計画に基づき､全社を挙げて八戸工場の早期の全面復興と足元の損失極小化に取り組んでおり､八戸工場につきましては､９月末には生産数量が震災前の９０％まで回復し､主力製品の生産体制が整い､復旧はほぼ完了する予定であります｡　当社を取り巻く環境は､印刷情報用紙の需要の低迷､急激な円高､原燃料価格の高騰･高止まりをはじめとして依然として厳しく､今後も一層厳しい情勢を予測しております｡このため､当社は､｢洋紙事業の復興｣と｢成長に向けての収益基盤強化｣を柱とした｢第１次中期経営計画｣を策定しました｡　この計画を確実に実行し､２０１５年以降の｢成長分野強化｣を図る第２次計画の実現を目指してまいります｡記１．計画の名称　第１次中期経営計画２．計画の期間　２０１１年１０月～２０１５年３月３．計画の位置付け　本年１０月から２０１３年３月までの１年６ヵ月は､八戸工場の復興を中心に｢洋紙事業の復興｣の期間として､また､２０１３年４月からの２年間は､財務基盤の強化･収益力確保と成長分野への資源投入の土台作りを中心に｢成長に向けての収益基盤強化｣の期間として位置付け､２０１５年度以降の｢成長分野強化｣を図る第２次経営計画に繋げていく｡４．基本方針　（１）洋紙事業の早期ｼｪｱの回復､仕上げ設備効率化　（２）有利子負債の早期返済の実行､財務体質正常化　　［１］収益力の正常化　◆売上回復　　　　　　　　　　　　　　　　　◆固定費の聖域なき構造改革　　［２］ｷｬｯｼｭ確保　◆棚卸資産圧縮　　　　　　　　　　　　　　　　◆設備投資ｾﾞﾛﾍﾞｰｽ予算　（３）事業別方針　　◆洋紙事業　･災害対応販売体制からの回復　　　　　　　　　　　･高付加価値化･新商品へのｼﾌﾄ　　◆ｲﾒｰｼﾞﾝｸﾞ事業　･新商品開発による商品ﾗｲﾝﾅｯﾌﾟの充実　　　　　　　　　　　　　　　　･北上ﾊｲﾃｸﾍﾟｰﾊﾟｰの収益力の改善　　◆新事業開発　･高砂工場機能材新ﾏｼﾝの稼働早期化　　　　　　　　　　　　　･新商品開発と新市場開拓　　　　　　　　　　　　　･中国事業の拡大と次期投資の検討　　◆ＫＪ特殊紙　･ｼﾅｼﾞｰの発現と海外への飛躍　　◆新興国　･販売ﾁｬﾝﾈﾙの立ち上げ　　　　　　　　　　･生産拠点移転も含めた起業戦略の検討　　◆ﾄﾞｲﾂ事業　･安定操業維持･値上げ完遂
（略）