ＳＢＳｸﾞﾙｰﾌﾟ／４重点目標を実現へ（ｸﾞﾙｰﾌﾟ代表鎌田正彦氏､年頭挨拶）｜物流ﾆｭｰｽ

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■ＳＢＳｸﾞﾙｰﾌﾟ／４重点目標を実現へ（ｸﾞﾙｰﾌﾟ代表鎌田正彦氏､年頭挨拶）

ＳＢＳｸﾞﾙｰﾌﾟ代表鎌田正彦､年頭挨拶
新年､明けましておめでとうございます｡昨年は､一昨年のﾘｰﾏﾝｼｮｯｸから抜け出せたと思ったのもつかの間､急激な円高に見舞われました｡また､ﾃﾞﾌﾚが全ての業種で起きており､ﾃﾞﾌﾚｽﾊﾟｲﾗﾙという悪循環に陥っています｡私たちにも値下げ要求が相次ぎました｡これはしばらく続き､今年もたいへん厳しい年になると考えています｡しかし､私たちはﾃﾞﾌﾚに屈することなく､知恵で切り抜けていかなければなりません｡昨年､ある荷主様からの大幅な値下げ要求に､物量波動を２時間や４時間という短時間のﾊﾟｰﾄ化によって乗り切った事例がありました｡いかにﾛｰｺｽﾄｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝの知恵を出し､実現していくかが､ｻﾊﾞｲﾊﾞﾙ競争に勝ち残る方法です｡
さて､現在当ｸﾞﾙｰﾌﾟは､今年を初年度する中期経営計画の策定を急いでいます｡その重点目標は次の４つです｡①事業戦略として､全方位の物流機能を有する３ＰＬ集団をめざす②投資戦略として､財務の健全化に向けﾉﾝｱｾｯﾄ経営に努め､資金はＭ＆Ａに投入する③海外戦略として､中国を皮切りにＡＳＥＡＮやｲﾝﾄﾞなど新興国への展開を図る④経営体質改善として､ﾛｰｺｽﾄｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝ体制を整備し､併せて不採算事業の撲滅を図る
特に海外戦略では､ｱｼﾞｱに大きな関心を持っています｡日本はこのまま人口減少､低成長が続けば､雇用も難しい厳しい時代を迎えるかもしれません｡私たちは､国内だけではなく世界､特にｱｼﾞｱで稼げる企業をめざす必要があります｡よい相手がいれば提携や買収を進めたいと考えています｡昨年､Ｍ＆Ａで､ﾋﾞｸﾀｰﾛｼﾞｽﾃｨｸｽから社名変更したＶＬﾛｼﾞﾈｯﾄとｴｲｼｰｼｽﾃﾑｺｰﾎﾟﾚｲｼｮﾝが当ｸﾞﾙｰﾌﾟに加わりました｡２社とも国際物流に長けており､今後の当ｸﾞﾙｰﾌﾟの海外展開において､重要な役割を果たしていくものと期待しています｡私たちＳＢＳｸﾞﾙｰﾌﾟは､以上のような取り組みを行い､中期目標に向けて一歩ずつ進んでまいります｡また､同時にＣＳＲ経営を徹底し､ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽを重視し､社会とともに歩んでいく企業集団をめざしてまいります｡どうか今年もＳＢＳｸﾞﾙｰﾌﾟへ変わらぬご支援､ご鞭撻を賜りますよう､よろしくお願い申し上げます｡