ｺｶ･ｺｰﾗｳｴｽﾄ／一気通貫のｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ体制を構築｜物流ﾆｭｰｽ

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■ｺｶ･ｺｰﾗｳｴｽﾄ／一気通貫のｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ体制を構築

ｺｶ･ｺｰﾗｳｴｽﾄ株式会社の組織編成および人事異動（平成23年1月1日付）に関するお知らせ
本日開催の取締役会において､平成23年１月１日付で下記のとおり組織編成および人事異動について決議いたしましたので､お知らせいたします｡
記
１．組織編成についての基本的な考え方･平成23年度の組織は､中期経営計画の各戦略を初年度から速やかに遂行することができる体制とする｡そのために､以下の基本的考え方に基づき､組織を編成する｡（1）担当制および統括部制の導入･管理部門､ＳＣＭ部門については｢担当制｣を敷くとともに｢統括部制｣を導入し､人事の若返りと権限委譲を図る｡（2）お客さま起点の実現･お客さまの声を一元的に収集し､お客さま起点の活動へ具現化する機能を強化するために､各ﾃﾚｾｰﾙｽｾﾝﾀｰ､ｺｰﾙｾﾝﾀｰからのﾚﾎﾟｰﾄを集約する機能をＣＳＲ推進部（ＣＳＲ部より名称変更）に置く｡･ﾃﾚｾｰﾙｽｾﾝﾀｰ､ｺｰﾙｾﾝﾀｰの機能統合による生産性向上や､より一元的にお客さまの声を集約できる体制および仕組みについて検討する機能を経営企画部に置く｡･企業ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ価値の向上に関する活動を全社的に推進するとともに､そのための各種調査に関する業務をＣＳＲ推進部に置く｡（3）一気通貫のｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ体制の構築･市場変化およびﾁｬﾈﾙ特性に応じ､お客さま起点での情報連鎖と需要変動に対する供給の同期化､柔軟性を高めるために全社的な業務ﾌﾟﾛｾｽの再設計をすることを目的として､社長直轄組織の｢ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ変革統括部｣を新設する｡（4）機能強化および統合①営業部門･営業力強化と指示命令系統の一元化のために､現在のﾄﾚｰﾄﾞﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ本部､ﾁｬﾈﾙ営業本部およびｾｰﾙｽｻﾎﾟｰﾄ本部を統合し､営業統括本部とする｡これにあわせ､営業統括本部に｢副統括本部長｣を配置し､営業統括本部長を補佐する｡･複数あるﾍﾞﾝﾃﾞｨﾝｸﾞ関係の会社のｻﾎﾟｰﾄおよび営業統括本部との連携を強化するために｢ﾍﾞﾝﾃﾞｨﾝｸﾞ会社担当｣を新設し､営業統括本部副統括本部長付とする｡②管理部門･ＳＣＭ部門･車両管理､庶務､法務等の総務業務と購買業務とを一元的に管理し､機能･生産性向上を図るべく､総務部に購買部を統合する｡･中期経営計画の達成と｢全社ﾚﾍﾞﾙでの抜本的な構造改革に関する業務｣は一体的なものであり､経営企画部に経営改革室を統合する｡･ｸﾞﾙｰﾌﾟ経営体制強化のため､関連事業部（事業開発部から名称変更）に新規事業開発の機能およびｸﾞﾙｰﾌﾟ各社のｻﾎﾟｰﾄ･管理に関する機能を置く｡･財務統括部に会計部を置き､売掛債権管理､販売手数料の支払い､電子ﾏﾈｰ･ﾌﾟﾘﾍﾟｲﾄﾞｶｰﾄﾞ販売代金の請求およびﾌﾙｻｰﾋﾞｽ自販機盗難金の処理に関する業務をｾｰﾙｽｻﾎﾟｰﾄ室（ｾｰﾙｽｻﾎﾟｰﾄ部から名称変更）から移管する｡（5）ｴﾘｱ責任制の明確化･関西､中国､九州の各ｴﾘｱごとに営業本部を置き､ｴﾘｱの営業責任を明確にすると同時に､各ｴﾘｱの企業･行政との関係強化を図る｡
（略）