トコトンやさしい戦略物流の本


	会社概要/資料請求・お問合せ/Q&A集

HOME > セミナー/出展/執筆 > トコトンやさしい戦略物流の本

初登場６位！（丸善丸の内本店調べ）
「トコトンやさしい戦略物流の本」
角井　亮一　著　　日刊工業新聞社発行
Ａ５判並製本定価本体1400円(税別)
ISBN4-526-05526-3 C3034

消費者の動向が物流を変化させていく。そして、物流を高度化することで、顧客満足が高まり、さらなる売上拡大が可能となる。その考え方を経営者にわかりやすく解説する。
また経営課題となっている在庫削減の具体的な方策や、物流を鍛えて企業力を上げている例も豊富に掲載されている。

今回、『戦略物流』を解説する本を書かせて頂きました。物流関係者以外でも、やさしく読めるように、出来る限りカタカナや専門用語などを省きました。物流部門長が、物流への理解を深めるために、経営幹部に読んで頂いても良いのではないでしょうか？この本は、日本で最初の「戦略物流」解説書というだけでなく、在庫削減の体系化や、マーケティングとの関係性にも言及している書籍です。ぜひ、一度手にとって、読んでみてください。「よし！　物流改革だ！」となる企業も多くなることでしょう。

著者：角井　亮一

2005/10/05 「トコトンやさしい戦略物流の本」が初登場６位でした
　（丸善丸の内本店調べ　2005/09/21～2005/09/28）
2005/10/19 第２週目８位でした
　（丸善丸の内本店調べ　2005/09/29～2005/10/05）

　　書籍≫　『物流のすべて』　｜　『物流改善の進め方』　｜　『トコトンやさしい戦略物流の本』
　　　　　　　　｜　『よくわかるＩＴ物流』

皆様から届けられたご意見やご質問に著者がお答えします。
読者コメント及びご質問は、こちらからお願いします。

第1章	「戦略物流思考」を始めよう	物流と戦略物流はここが違う物流の5大機能戦略物流のススメ物流思考と戦略物流思考戦略物流の８大機能物流部門ができるということとは物流の最適化とはなにか
第2章	経営陣が知るべき物流戦略のヒント	消費者嗜好の変化がマーケティングを変えた少量多品種輸送は物流コストを押し上げる物流は今後どう変わるか① 物流は今後どう変わるか② 消費者視点の４Ｃが正しい思考マーケティング機能に物流は多く関与する顧客満足と戦略物流の関係マーケティングと戦略物流の関係商品価値をあげる物流とはお客様が満足する物流をしよう
第3章	物流管理者のための物流改善ヒント	物流コストに騙されるな① 物流コストに騙されるな② 「究極の物流」の姿静止在庫と移動在庫を見極める物流機能を持たない販売方法拠点配置を考える固定物流と変動物流最高の物流センターとはピッキング工程の改善波動にあわせた人員コントロール
第4章	在庫削減手法	在庫削減は簡単!? 不良在庫って何①　アイテム視点不良在庫って何②　固体視点なぜ在庫は発生するのかこうして在庫を減らす在庫削減手法①　返品在庫の圧縮在庫削減手法②　在庫拠点の統合在庫削減手法③　在庫アナリスト在庫削減手法④　在庫の目視確認在庫削減手法⑤　撤退ルールの徹底
第5章	発注精度向上手法	発注精度を上げる方法発注精度向上策①　ビジュアル化発注精度向上策②　重点化発注精度向上策③　変動発注点方式発注精度向上策①　見える化発注精度向上策①　責任の明確化発注精度向上策①　スピードアップ発注情報交換手段を電子化する発注システムとはなにか発注支援システムでの在庫削減事例
第6章	戦略物流実践例	アスクルはサービスを付加した文具等を発売物流のスリム化に挑むセブン-イレブン物流費を上げて利益向上を図るマクドナルド物流拠点を先に建設するウォルマートウォルマートのサプライヤーはＲＦＩＤに対応アマゾンは物流センターを重視し、コスト低減を追及小ロットでシェア挽回を図る東芝
第7章	戦略物流を取り巻く環境	物流業界の市場規模５０％強が中小零細のトラック業界金融サービスへの参入を図る宅配便業界付加価値サービスを提供する倉庫業界物流システム機器業界は変動物流対応を世界で存在感が増し続けている中国物流
第8章	戦略物流ソリューション	トレーサビリティの最前線ＩＣタグの最前線ＷＭＳ導入の注意点ＴＭＳの利用で効率化を図る貨物追跡から発展したＳＣＥＭＣＭＳとＰＭＳでレベルアップ
	コラム	日本の物流費は高い!? 物流改善プロジェクトが成功するために転籍を伴う物流アウトソーシング物流には経営感覚が必要出版業界の物流を考える通販の物流を考えるメール便＋郵便のゆくえ３ＰＬのＩＴ化