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ロジスティクス思考的経営話(物流話)vol.246

━━━━vol.246 ━
■『ロジスティクス思考的経営話(物流話)』powered by e-LogiT ■
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前略

イー・ロジットの宮野です。

先週4月14日(木)、都内の宿泊地で今回の震災ニュースが飛び込んで
きました。なぜ熊本に???と疑いを持つや否や、阪神大震災の記憶が
蘇ってまいりました。

個人的にお付き合いのある現地の知人には、安否確認をさせていただき、
無事であることがわかりホッといたしましたが、不運にもお亡くなりに
なられた方、未だ救出されないで行方不明になっている方、そして
未だ強い余震が続く避難所で、お車で、そして幸いにに難を逃れた
ご自宅で日々不安を抱えながらお過ごしの方々の事を考えますと、
阪神大震災を間近で体験した私も、誠に心が痛い思いになります。

今ようやくボランティアの募集が始まったとメディアを通じて把握し、
復興への次のステップへと進んだのだと感じておりますが、実際の現地
では、まだまだ混乱が続いていると察しております。

遠く離れた所からではございますが、被災地のお付き合いのある企業様
含め被災された皆様へ哀悼の意を申し上げ、一刻も早い復興に進みます
よう、お祈り申し上げます。


〇―〇―〇
■今回の物流話

「何が正しい?物流拠点の配置法」

株式会社イー・ロジット コンサルタント 宮野雅則


我が国のトップ企業トヨタ自動車。今回の震災の影響で全国の工場で
生産が止まっているとニュースが流れました。理由は熊本で生産して
いる各車種の共通備品の供給がストップしているとのこと。

しかし早くも25日より段階的に生産再開ができる見込みのようです。


一方、他の自動車メーカー各社のホームページを拝見いたしました
ところ、一部の工場を除いて部分的ではあるが稼働をしているようです。
(三菱自動車においては燃費問題が前面に出ており、工場における
 稼働状況は不明でした...)


東日本大震災の際もトヨタ自動車はじめ各産業において部品供給が
ストップし、甚大な損失が出たことは記憶に新しい事ですが、
それを機に物流拠点は今後どうあるべきか?が多くの団体や各企業で
議論され、弊社のセミナーでも取り上げてまいりました。


日本にとって、ライフラインが止まるほどの大地震が、いつでも
どこでも起りうることがこれでハッキリしたわけで、単に東と西に
1拠点ずつ置くというだけで不十分ではなかろうか、と疑問を
抱かせられました。


また、ある部品の下請けメーカーが1社しかないという現実があると
すれば、有事の際に高リスクとなって影響を及ぼすことも同時に考え
なければならないことと感じます。


これにより日本国内においては、完璧だという拠点配置法は
無くなりました。

早期営業回復のために、また被災地に物資をいち早く供給するために、
リスクどこまで取るか?コストをどこまで掛けるかが、拠点配置に
限っては、これからの優先課題になるでしょう。


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06月23日■東京【セミナー】図解でわかりやすい!!物流初級者講座【丸1日研修】
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05月26日◆大阪【セミナー】リーダーのための必須知識『物流コスト計算基礎講座』
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05月20日★福岡【セミナー】図解でわかりやすい!!物流初級者講座【丸1日研修】
http://www.e-logit.com/seminar/20160520s.php
05月19日■東京【セミナー】図解でわかりやすい!!物流初級者講座【丸1日研修】
http://www.e-logit.com/seminar/20160519s.php
05月18日■東京【セミナー】リーダーのための必須知識『物流コスト計算基礎講座』
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05月16日◇名古屋【セミナー】図解でわかりやすい!!物流初級者講座【丸1日研修】
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05月12日■東京【セミナー】『事故を限りなくゼロにする秘訣』~事故防止思考の勘違いから目を覚ませ~
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05月11日◆大阪【セミナー】図解でわかりやすい!!物流初級者講座【丸1日研修】
http://www.e-logit.com/seminar/20160511s.php
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04月27日◆大阪【無料セミナー】『物流人材育成セミナー』~聞いて、見て、刺激を受けて現場を活性化する方法~
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04月22日◆大阪【セミナー】図解でわかりやすい!!物流初級者講座【丸1日研修】
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