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< あけおめ〜! 今回は「好評! 2005年物流トレンド」です。>
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――― THE BEST LOGISTICS MAIL MAGAZINE ――
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■■■■ ロジスティクス思考的経営話(物流話)0085 ■■■■
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  発行者:株式会社イー・ロジット  監修:CEO 角 井 亮 一
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┏━┳━┳━┳━┓  新年あけまして
┣━┃┃┃┃┃━┫        おめでとうございます!
┃━┫┃┃┃┣━┃
┗━┻━┻━┻━┛旧年中は大変お世話になりありがとうございました。
   /~~~~\
  /VVVVV\ 今年、イー・ロジットは5周年を迎えます。
 /      \2000年2月14日に誕生したe-LogiT。5年は
/   ∩    あっという間だったのですが、じっくり振り返ると
   ∩∪    充実した時が流れ、成長の手助けをして下さった人
   ∪||∩   のお顔が、たくさん目に浮かびます。感謝です。
   ||||||   これからも元気印で、『物流価値向上』のために、
   ||||||   尽力して参ります。皆様からのご声援およびご協力
  (∩∩∩∩)  のほど、よろしくお願い致します。
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   |≡≡≡|        株式会社イー・ロジット
  /≠≠≠\          代表取締役CEO 角井 亮一
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━━ [ INDEX ] ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 □                            □
 □1.新春コラム                     □
 □   「2005年物流トレンド予測」 / 角井 亮一  □
 □                            □
 □2.★☆豪華プレゼント満載!☆★            □
 □  e-LogiTからのお年玉プレゼントのお知らせ!      □
 □                            □
 □3.編集後記 「イー・ロジットからのお知らせ」     □
 □                            □
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★━┓・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・★
┃物┃2005年こそ!人材育成が活きる年!
┃流┠─→─→─→─→─→─→─→─→─→─→─→─→─→─→★
┃研☆ 基礎研修、提案営業研修、システム提案研修、幹部研修、
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│ □■1.新春コラム 「2005年物流トレンド予測」
│                      / 角井 亮一
└───────────────────────────────
2004年は、物流業界は変動期であり、転換点でした。
また物流自身は、通信(情報流)のブロードバンド化や、販路(商流)
のEC化が進み、新しい技術やノウハウが必要となった年でした。

郵政公社、RFID(ICタグ)、トレーサビリティ、個人情報保護、
M&A(企業買収)、WEB技術活用のWMS、中国物流、個体管理、
人材不足、環境物流などのキーワードがありました。
※物流ニュース→ http://www.e-logit.com/news/index.php?85

2004年の変化をしっかり見て、2005年を読んでいきましょう。

4回目の今回は、トレンドを3つ挙げますので、じっくりと読んで下さ
い。

−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・
┌01物流トレンド予測──────┐
│ 人材不足が、更に深刻になる  │
└────────────────┘
        【採用ノウハウと即戦力化ノウハウが不可欠となる】

中京地区を筆頭に各地で人材不足が発生しはじめました。特に労働環境
が厳しい食品関係では、兆候が顕著に表れています。

しかも、それは物流会社だけでなく、人材派遣会社でも同様です。人材
派遣会社でも、募集広告の予算を増額しているため、単価への影響が気
になります。

先日、日経新聞の1面に出ていましたが、トヨタでもロボットを入れて
人材不足に対応しようとしています。

物流としても、人材不足の対応が必要となりますが、2つの人材不足に
対応しなければなりません。「量の人材不足」と「質の人材不足」です。

量の人材不足は、採用の幅(年齢、人種、性別、職種)を広げるなどの
試行錯誤が必要になるでしょう。

また、質の人材不足は、即戦力化スキルの向上が必要になります。
社内教育やOJTの方法や、業務内容の厳格化をするしかありません。
コンサルタント的に言い換えれば、採用後3ヶ月間の研修制度、企業レ
ベルにあわせた役割分担と業務設定、そしてワークフローの作成と徹底
によって、定常的に高めることができるはずです。


┌02物流トレンド予測────────┐
│ 個人情報保護が物流に求められる  │
└──────────────────┘
       【物流に集まる個人情報を管理する体制が必要になる】

2005年4月より「個人情報保護法」が施行されます。

昨年は、インターネット通信会社やテレビショッピング会社、クレジッ
トカード会社などで、個人情報漏洩のニュースが駆け巡りました。

これは、物流部門として、他人の話ではありません。

物流には、個人情報が集まるので、そのため、情報保護の仕組みは強固
でないといけません。

特に、物流会社では、個人情報保護の意識が低いと言われていますが、
意識が低いと仕事が減るはずですし、意識があって仕組みがあれば、仕
事は増えます。

あなたの会社(部門)では、個人情報保護のためのシステムやフローを
持っていますか?


┌03物流トレンド予測──────────┐
│ SKUから個体へと管理が細かくなる  │
└────────────────────┘
          【在庫管理レベルが、本当のバラになってくる】

物流は、小ロット化が進んでいます。

パレットからケース、ケースからバラというのは当然の話です。

しかし、今後は、一部業界から、SKU→ロット→個体へと管理が詳細
になります。

また、それを可能にするテクノロジー(RFIDやデータベース)が、
存在していますし、社会のニーズとして叫ばれている危機管理に対応す
ためには、個体管理までやらざるを得ない状況になることでしょう。

これは、食品だけでなく、危険を持つガス器具や家電にも広がっていく
ことでしょう。


−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・
以上、3つのトレンドを書きました。

物流は地味で面倒な仕事ですが、物流に力を入れないと、企業の成長に
ブレーキがかかります。

ぜひ、人材、個人情報、個体管理というトレンドに追いつける体制を、
社内で作ってください。それが出来れば、セキュリティという課題にも
チャレンジできることでしょう。

では、今年一年も、明るく、元気良く、頑張りましょう!

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│ □■3.編集後記
└───────────────────────────────
あけましておめでとうございます<(_ _)>

今年のお正月は、六本木ヒルズで映画を見てきました。
携帯で、席の予約と購入が出来るんですね!

一昔前に「IT革命!」と叫ばれていたことが、現実の日常に落とし込
まれてしまったのですね。

物流は、革命が起っていませんが、徐々に変化の足音が聞こえます。

今年は、メルマガやセミナーで、そのあたりに切り込みたいと思います。

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