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―― THE BEST LOGISTICS MAIL MAGAZINE ――
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■■■■ ロジスティクス思考的経営話(物流話)0065 ■■■■
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発行者:株式会社イー・ロジット http://www.e-logit.com/
監 修:CEO 角 井 亮 一 magazine@e-logit.com
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━━ [ INDEX ] ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□ □
□1.今週の物流ヘッドラインNEWS □
□ □
□2.今回の物流話 「物流を磨けば企業が輝く!【4】」 □
□ 〜物流費に、騙されるな!(後編)〜 /角井 亮一 □
□ □
□3.外国語なんて怖くない!一言レッスン【英語編17】 □
□ 英語で言えますか?→「病院に連れて行って下さい」 □
□ □
□4.編集後記 「サンタの衣装はなぜ赤なの?」 □
□ □
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│ □■1.今週の物流ヘッドラインNEWS
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◇= ニュースの詳細 =◇
└→ http://www.e-logit.com/news/
◇= 今週の注目物流NEWS =◇
● 「ミューチップ」実用化へ/日立製作所/2月から実証実験
└→ http://www.e-logit.com/news/20031217x1.php
● 3PL/1兆8000億円市場へ/大手企業25%が導入意向
└→ http://www.e-logit.com/news/20031217x2.php
● 中外物流/近畿圏に物流拠点/広島閉鎖、機能を移管
└→ http://www.e-logit.com/news/20031217x3.php
● 自転車便、ネットで受注/バイク急便がシステム構築
└→ http://www.e-logit.com/news/20031217x4.php
● POSを全社一元管理/ソニープラザ
└→ http://www.e-logit.com/news/20031217x5.php
● 調達代行を本格化/アジルアソシエイツ
└→ http://www.e-logit.com/news/20031217x6.php
● SAP/アパレルソリューション/日本語版の販売開始
└→ http://www.e-logit.com/news/20031217x7.php
● 大画面対応の情報端末発売/フルノ
└→ http://www.e-logit.com/news/20031217x8.php
● 繊維ファッションのSCM・IT/ソリューション一覧作成/推進協など
└→ http://www.e-logit.com/news/20031217x9.php
● 亀田製菓/とよすと業務提携
└→ http://www.e-logit.com/news/20031217x10.php
● 三菱倉庫/近畿の配送拠点完成
└→ http://www.e-logit.com/news/20031217x11.php
● 物流効率化で実証実験/中部運輸局
└→ http://www.e-logit.com/news/20031217x12.php
≪記事提供:物流経済新聞社「ロジクロ」≫
http://www.transport.or.jp/news/
お問い合わせはコチラ→ info@logi.jp
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│ □■2.今回の物流話
│ 「物流を磨けば企業が輝く!【4】」
│ 〜物流費に、騙されるな!(後編)〜 /角井 亮一
└───────────────────────────────
今回は58号で前編を掲載させて頂きました「物流を磨けば企業が輝く」
シリーズ第四弾の後編をお届けいたします。前編に引き続き『物流コス
ト削減』のベンチマーク設定について解説させて頂きます。
●前編はこちらから御参照頂けます
└→ http://www.e-logit.com/mag/mmb058.php
──・・─────・─────・・─────・─────・・──
前編では下記のキーポイントについてご説明しました。
┌──────────────────────────────┐
│「物流費を●●%削減する」「物流比率を●%にする」という目標│
│設定では、営業状況次第(売上の増減)で本質(難易度)が変わる│
└──────────────────────────────┘
前編での言葉を借りれば、売上の増減で達成の難易度が変わるからです。
では、どのような目標設定が良いのでしょうか?後編ではその点に絞っ
て解説させて頂きます。
単刀直入に、結論からいうと「1梱包あたりのコストをベンチマークに
すること」を私は薦めています。
「ということは、物流ABCですね!」と思われる方がいらっしゃるで
しょうが、そうではありません。物流ABCによって各工程のコストを
算出するというのも1つの方法ですが、物流ABCの本来の目的は「費
用配賦(経費の割り当て)」であって、それは物量の増減によって常に
変動します。
今日は忙しいと思って頑張った日と、今日は暇だと思ってゆっくりした
日では、作業単価に差が出るのは、誰でもご理解いただけるでしょう。
別の機会に詳しく話しますが、コスト削減や現場改善が目的でないこと
は認識されたほうがいいでしょう。
結果的に経費削減に繋がったというだけで、コスト削減という目標に対
して間接的に役に立つかもしれませんが、直球ではないのです。直球は
別の方法があります。BPR(ビジネスプロセスリエンジニアリング
「業務プロセス改善」)もそうですし人員コントロール手法もそうです。
話を戻しますが、ベンチマークにする指標は、物流ABCのような手間
のかかるものにすると、毎回算出に手間と時間が掛かるので、いつでも
振り返られる指標とするには無理があります。
──・・─────・─────・・─────・─────・・──
指標に適した数値の条件をこのように考えています。
┌────────────────────────────┐
│1.毎日でも計算できるくらい簡単(短時間で誰でも)である│
│2.物流以外の部門の影響が大きすぎない │
└────────────────────────────┘
この条件をクリアするのは「1梱包あたりのコスト」くらいでしょう。
前編でご説明させて頂いた通り、物流コスト比率や物流予算では商品単
価の変動などが、物流部門の努力以上に達成度合いへの影響を及ぼして
しまいます。商品単価の増減に影響されない物流での指標の1つが「1
梱包あたりのコスト」です。
計算がし易く、新任の物流現場リーダーでも出来ます。またライン毎や
現場毎、拠点毎、チーム毎に計算することが出来ます。これ以上細かく
してしまうと(工程別単位コストなど)計算も複雑になってしまいます。
いかがでしょうか?
物流部門が「今年の売上目標●●円!」というスローガンを掲げるのは
変だと感じるように、「物流費を●●%削減する」というのも、物流以
外の影響が大きいので、変なスローガンになってしまいます。
それゆえ、意外と身近な指標「1梱包あたりのコスト」を使うことをお
薦めしているという訳なのです。
◇……今回の「物流話」へのご感想・御意見はこちらまで!……◇
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│ □■3.外国語なんて怖くない!一言レッスン【英語編17】
│ 英語で言えますか?→「病院に連れて行って下さい」
└───────────────────────────────
◇ 前回から「トラブルに遭遇した時に役立つ英会話」シリーズをお届
けしております。2回目の今回は「病気になってしまった時」に使
えるフレーズをいくつか御紹介致します。
※ 下記の日本語のフレーズを英語で言い換えて下さい。
(回答例は編集後記の後に記載しております)
──・・─────・─────・・─────・─────・・──
〜病気になってしまった時に役立つフレーズ〜
1.気分が悪いです
2.部屋に医者を呼んでもらえませんか?
3.頭痛薬をお持ちですか?
4.日本語を話せる医者はいますか?
5.病院に連れて行って下さい
※知ってて役立つ病気の症状 <英語で何と言うかご存知ですか?>
1.胃(おなか)が痛い
2.吐き気がする
3.めまいがする
4.息苦しい
5.微熱がある
6.のどが痛い
7.胸焼けがする
┌───────────────────────────────
│ □■4.編集後記 「サンタの衣装はなぜ赤なの?」
└───────────────────────────────
◇ 読者の皆様、こんにちは!
来週はいよいよクリスマス、年末ももうすぐそこまで来ていますね。
寒さが日増しに深まる今日この頃、お元気ですか?
◇ クリスマスと言えばプレゼント。
この時期、どこのデパートのオモチャ売り場も嬉しそうな子供達と
困り顔のお父さんお母さんで溢れていますよね。
◇ 先日、あるテレビのニュース番組で「子供が欲しがるクリスマスプ
レゼントの上位に「携帯電話」が入っている」との話題を耳にしま
した。プレゼントと言えばもっと子供らしいオモチャやゲームなど
を連想しがちですが、やはりどこかれ構わず大人たちが携帯を手に
する姿を目にしているから自分も欲しくなっちゃうのでしょうね。
◇ ところでサンタクロースの起源をご存知ですか?
ここで物語をひとつ。昔々トルコのある町に3人の姉妹がいました。
めでたいことに3人ともに良縁があり、嫁ぐことになりましたが、
あまりに家が貧しかったため、嫁入り準備ができず途方に暮れてい
ました。その話を聞いたその町の司教でニコラウスという人が夜中
にそっとその3姉妹の家の窓から財布を投げ込んだ、というのがサ
ンタクロースの紀元ではないかとされています。
◇ でもなぜそこから「赤い服+白ヒゲ+トナカイのソリ」という現在
の典型的なサンタクロース像が生まれたのでしょう?
◇ 18世紀頃、ニコラウスの伝説はアメリカへ伝えられ、全世界へと
広まったようです。アメリカのある神学校の教師クレメント・ムア
が作った「クリスマスの前夜」という詩に挿絵が入れられ出版され、
そこに登場した人物こそがサンタクロースであったと言います。
◇ ではそのサンタが赤い服を着ていたのでしょうか?
答えはNO。お馴染みの赤いサンタ服の紀元は実はコカ・コーラ社
の広告なのです。1931年に画家のハッドン・サンドブロムが、
同社の宣伝用にと描いたサンタクロースが現在のサンタ像そのもの
だったようです。と言う訳で、サンタの赤=コカ・コーラのメイン
カラーの赤だった、なんてご存知でしたか?
◇ それでは、来週またお会いしましょう!
次回もお楽しみに!
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≪外国語なんて怖くない!一言レッスン【英語編17】回答例≫
※あくまで下記は回答の一例です
〜病気になってしまった時に役立つフレーズ〜
1.I feel bad.
(気分が悪いです)
2.Call a doctor to my room, please.
(部屋に医者を呼んでもらえませんか?)
3.Do you have a medicine for a headache?
(頭痛薬をお持ちですか?)
4.Is there a Japanese speaking doctor?
(日本語を話せる医者はいますか?)
5.Take me to the hospital, please.
(病院に連れて行って下さい)
※知ってて役立つ病名
1.胃(おなか)が痛い → I have a stomachache.
2.吐き気がする → I feel nausea.
3.めまいがする → I feel dizzy.
4.息苦しい → It's hard to breathe.
5.微熱がある → I have a slight fever.
6.のどが痛い → I have a sore throat.
7.胸焼けがする → I have a heartburn.
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