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HOME > 物流話（メールマガジン） > バックナンバー > 物流コスト削減の小さなヒント 【２】〜賢い梱包資材選びが低コストを実現する！〜
今回のテーマは物流コスト削減の小さなヒント！シリーズ第２弾登場！
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■■■■ ロジスティクス思考的経営話（物流話）００３９ ■■■■
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発行者：株式会社イー・ロジット http://www.e-logit.com/
CEO 角 井 亮 一 magazine@e-logit.com
┌【本日の内容】───────────────────────┐
│・今日この頃：「戦略物流セミナー東京会場開催報告」 │
│・講演情報： 名古屋１１／２０ │
│・執筆情報： 流通設計１０号、Ｍ＆Ｅ１０月号 │
│・今回のテーマ：「物流コスト削減の小さなヒント 【２】 」│
│ 〜賢い梱包資材選びが低コストを実現する！〜 ／松本 肇 │
│・あとがき │
└──────────────────────────────┘
えっ！ 日経産業新聞の一面にイー・ロジットが出てたの？
ロジリンク社との提携を知らなかったあなたに・・・
──┬───────────────────────
└─→ http://www.e-logit.com/publicity/index.htm
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今日この頃
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◆ 読者の皆様、１０月も後半に入りすっかり秋らしくなってきたまし
た。この気持ち良い気候のもと、どのような「秋」を満喫されてい
らっしゃいますか？
◆ 去る今月７日、イー・ロジットが主催しました「勝ち組になるため
の戦略物流セミナー」（略して「勝ちセミ」）が東京で開催されま
した。
予想を上回る多数の受講者の方々のご参加に支えられ、盛況の内に
年に１度の大イベントを終了することが出来ました。御参加頂きま
した皆様、またご協賛下さいましたスポンサー企業様、誠に有り難
うございました。やっぱり「勉学の秋」ですよね！
◆ 今回は東京会場開催のミニレポートを冒頭でお届け致します。
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□□ 「勝ち組になるための戦略物流セミナー」東京会場開催報告 □□
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◆第１部◆
「勝ち組の物流戦略〜小さなＳＣＭプロジェクトを実践！」
／角井 亮一（イー・ロジット／代表取締役）
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【講演内容概略】前号（「物流話」号外版）をご参照下さい。
【受講者のアンケートから】
「ＳＣＭに対する幻想が無くなり、具体的な目標が明らかになった」
（Ｎ社／Ｓ様）
「ＳＣＭキーワードに興味を持った。特に「可視性」「速度」「能
動的警告」は一般的プロジェクトにも適用できる項目だと思った」
（Ｇ社／Ｋ様）
「インターネット上でのリアルタイム在庫の把握について、今後取
り組んでいきたい」
（Ｗ社／Ａ様）
「今後の物流事業者にも２つの機能特化が求められると感じた。物
流事業者の「企画」部門による収益モデルは特に興味深い。」
（Ｇ社／Ａ様）
「実行キーワードを満たすシステムを完成させたい」（Ｓ社／Ｈ様）
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◆第２部◆ 「企業競争力を強めるIT物流戦略
〜ムダを徹底的に無くしサービスを向上させる」
／湯浅 和夫氏（日通総合研究所／常務取締役）
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【講演内容概略】前号（「物流話」号外版）をご参照下さい。
【受講者のアンケートから】
「在庫の正確な把握の手法（見える在庫）が論理的に説明されてい
た。顧客に対するアプローチに役立てたい」
（Ｍ社／Ｈ様）
「定期不定量発注は自社のビジネスの基本となっているが、この際
の在庫の仕組みが問題だと感じている」 （Ｎ社／Ｏ様）
「物流サービスをＡＢＣ管理することでビジネスごとの物流費用を
営業部門にも認識させていきたい」 （Ｋ社／Ｔ様）
「定量的手法による在庫マネジメントの実践」 （Ｎ社／Ｓ様）
「業務ＩＴ化、特にリアルタイム在庫管理の活用」 （Ｔ社／Ａ様）
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◆第３部◆ 「最近の物流システム動向
〜顧客企業の変化から感じること〜」／田中 邦男氏
（株式会社ＣＳＫ／製造システム第二事業部 第一開発部部門長）
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【講演内容概略】
「物流システムの導入などに伴い、これまで「シワ寄せ」的であっ
た物流部門が全体最適の方向への部門へと変革してきた」−−物流
システムの概要からこれまでの変遷、最近の物流システム動向まで、
難解なシステムを解り易い説明で紹介。更に、変化する環境の中で
いかに物流を改革していかなければならないのか、システムを核に
据えた改善点の提案や、システム導入時の注意点などを明快に解説。
「３文字略語はどうも苦手・・」という方には必聴の講演でした！
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講演情報 => http://www.e-logit.com/seminar/seminarfair.htm
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┌─名古屋──────────────────────────┐
◇ 講義 ◇ 戦略的物流革新−着眼点と実践法−
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日 時：2002/11/20水 10:00-16:30
講 師：株式会社イー・ロジット ＣＥＯ 角井 亮一
お問合せ：株式会社ＵＦＪ総合研究所 教育事業部
TEL（052）221-0865
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執筆情報 => http://www.e-logit.com/seminar/writing.htm
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◇ 雑誌 ◇ 月刊『流通設計２１』２００２年１０月号
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特集「物流現場最前線」
株式会社イー・ロジット ＣＥＯ 角井 亮一
発行：輸送経済
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◇ 雑誌 ◇ 月刊『Ｍ＆Ｅ』２００２年１０月号
└──────────────────────────────┘
特集「ＩＴ物流最前線」
株式会社イー・ロジット ＣＥＯ 角井 亮一
発行：工業調査会
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今回のテーマ： 「物流コスト削減の小さなヒント 【２】」
〜賢い梱包資材選びが低コストを実現する！〜 ／松本 肇
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はじめまして。今回メールマガジンの執筆を担当させて頂きます松本
と申します。この秋は、何かと物流に関連したイベントが、多く開催さ
れています。直近では、１０月１５〜１９日に幕張メッセで開催された
“国際物流総合展２００２”がありました。読者の皆様の中にも会場を
訪れられた方も多いのではないでしょうか。
また、少し前のイベントでは、１０月１〜５日の５日間、東京ビッグ
サイトで開催された「2002東京国際包装展〜東京パック２００２」など
も非常に大規模な催しでした。
見逃された方のために簡単な解説を申し上げますと「東京パック」と
は、「包装資材、包装機械から包材加工機械、食品機械、関連機器類、
環境対応機材、物流機器類に至る生産・包装・流通の技術振興を図ると
共に、商談や交流および包装の最新情報発信の場として、国際的な視野
に立った社会の発展に資すること」を目的に隔年で開催されている、世
界の最高技術を結集した包装の祭典です。開催１８回目に当る今年は、
「包装の進化／人と地球のために」をテーマに開催されました。速報に
よれば21万人を超える来場があったそうです。
ご周知の通り、包装資材・梱包資材は物流コスト低減を考える上で、
１つの重要なヒントとなります。梱包資材の選び方１つで、作業コスト
や運賃、また保管スペースなどに影響するためです。今回は「東京パッ
ク」の開催にちなんで、新しいコンセプトの梱包資材に関する内容で、
お届けいたします。
例えば、梱包作業が短縮でき、梱包形状の縮小により、資材保管スペ
ースが減少する梱包資材があればどうでしょう？且つケースと緩衝材の
一体包装が可能であれば良い梱包資材、また包装の進化といえると思い
ます。また、人や地球環境に適合するというのも、大事なキーワードで
しょう。
梱包資材といえばダンボールが主流ですが、梱包前には必ず組立作業
が必要で、物によっては箱起し作業もかなり手間が掛かったりします。
物流現場で、口の開いたダンボール箱が山積みになって、出荷に備えて
いるのも見かけます。
皆さんは、エアー緩衝包装材というのをご存知でしょうか？ 包装資
材業界の新たな試みとして、最近特に私が注目している製品です。空気
を利用し環境にやさしい素材を使ったパッケージです。多層構造のエア
ー緩衝包装材は、シートから箱形状まで、内容物に合わせて巻いたり、
折り曲げたり使用方法は様々です。単弁方式で複数のエアー層を設ける
ことにより、商品を衝撃から守り、製造から消費者に届けられるまでに
様々なところでメリットがあります。商品を簡単に、そしてスピーディ
ーにパックでき、そのまま輸送が可能で、内容物に応じた設計が出来る
便利な資材です。
資材メーカー各社から、コスト面や環境問題を考えた色々な製品が、
開発されています。その中の１つがエアー緩衝包装材であり、今後の可
能性を大いに秘めた製品で、大手家電メーカーも既に導入を始めていま
す。今後は商品の包装を簡単に、見栄えを考えた簡易包装が主流になっ
て、究極ですが無梱包配送なども実現されるのでしょうね。
梱包資材を再考することで、皆さまの会社でもひょっとするとトータ
ル物流コストの低減が実現するかもしれません。
次回は冒頭でご紹介いたしました、この秋もう１つの物流ビッグイベ
ントであった「国際物流展」関連の物流話をお届けいたします。
お楽しみに！
≪ご意見・ご感想はドンドン！→ magazine@e-logit.com ≫
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あとがき
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◆ 最近、弊社代表の角井が我々社員に薦めたメールマガジンがありま
す。『営業マンは断ることを覚えなさい』というタイトルのメルマ
ガです。
◆ また先日の朝のミーティングではこんなことを申しておりました。
「イー・ロジット全員『おもてなしの心』を持つように。「おもて
なし＝接客」のように感じられますが、「おもてなし」の方が、よ
り丁寧に感じられますし、深みがあるように思います。−−−」
◆ 設立以来、イー・ロジットでは、ＨＰやお電話でのお問い合わせと
今のお客様からのご紹介で、お客様が増えています。本当に皆様の
お陰でここまで頑張ってこられたのだと、社員一同、日々感謝して
おります。だからこそ、お客様には、格別丁寧な対応をさせて頂か
なければならないということだと理解しています。
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