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HOME > 物流話（メールマガジン） > バックナンバー > セミナー報告 〜 キャッシュフローを生み出す戦略物流「具体的手法２０」
■ロジスティクス思考的経営話（物流話）■■■■■■■■■■■■■■■■■ＮＯ７■
本誌の特徴
●社内メール、会議資料など、無料での複製が出来ます。
●ロジスティクス改革や物流センター改善、経営の話など幅広い話題を提供します。
●物流現場責任者から経営幹部、経営者の方まで、楽しんで頂ける内容です。
●メーカー、卸、物流子会社、物流専業者など業種業態は問いません。
●無料で、登録・解除は自由です。
●毎月２回、ＦＡＸ又はＥ−ＭＡＩＬで送付します。
■◆■関心のありそうな方に勧めてみてください◆ http://www.koki.gr.jp/ ◆■◆■
■◆■ご意見ご相談は◆ rio_kakui@koki.gr.jp ■◆■◆■◆■◆■◆■◆■◆■◆■
■本日の内容■
●『今日この頃』
●『セミナー報告 〜 キャッシュフローを生み出す戦略物流「具体的手法２０」』
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●今日この頃●
◆１０月５日の『キャッシュフローを生み出す戦略物流』セミナーは、お蔭様で協会など
を除いた民間の有料セミナーで西日本最大になったようです。これも皆様のご声援のお
陰です。有難うございました。
◆セミナーで「覚えにくい『ロジスティクス』という言葉を『戦略物流』に置き換えよう
」という話は、共感を持ってくれた方が多いことに、感激しました。ロジスティクスは
言葉が覚えづらいと同時に意味を忘れやすいと常々感じておりました。サプライチェー
ンは聞きなれた言葉が２つ組み合わされていて、覚えやすく、意味もなんとなく分かる
のですがロジスティクスはそうはいきません。どれだけ普及するか分かりませんが、で
きるだけ多くの人に使ってもらい、ロジスティクスに関係しない方への理解が深まれば
と思っております。
◆１１月５日『Ｏｎｅ ｔｏ Ｏｎｅチャネルミックスによるダイレクトセールスの展開』
（日刊工業新聞０６−６９４６−３３８２）で、ｅコマースを意識したロジスティクス
戦略の話をします。三井物産様、野村総研様、ＮＴＴ西日本様とのセミナーです。最先
端且つユニークなセミナーですのでご興味のある方はご参加を。
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●セミナー報告 〜 キャッシュフローを生み出す戦略物流「具体的手法２０」●
物流でキャッシュフローを増加させることを考える前に、前提となる条件がある。それ
は、『物流＝企業戦略』を認識することである。
なぜ、『物流＝企業戦略』であるかというと、（１）物流コストは販売価格の６%前後か
かっていること、（２）物流がマーケティング戦略を変えてしまうこと、（３）物流によ
って売上増加が見込めること、（４）物流コストの低減がその何十倍もの売上増と同じ効
果がある（乗数効果）ことが上げられる。
これを認識して物流を改革しないと、改革によって会社の危機が生まれる可能性があり
ます。実際に危機に陥って倒産した企業もあります。
では、具体的に戦略物流（ロジスティクス）がキャッシュフローを生み出す手法を説明
しましょう。これには大きく４つの方法があります。（１）在庫圧縮、（２）固定費圧縮、
（３）投資圧縮、（４）経費削減です。
まず、（１）在庫圧縮ですが、具体的な方法としては下の６つがあります。
１．返品処理を素早く行う ２．物流拠点を統合する
３．在庫の所有権を移す ４．在庫量を眼で確認する
５．販売情報を共有化する
これらの在庫圧縮は非常に大切です。なぜなら、在庫削減はそれ以上の効果があるから
です。これを私は『在庫テコの原理』と言っています。在庫削減は、倉庫家賃、横持ち運
賃、ピッキング時間、輸送費用、棚卸時間のすべてを同じに削減してしまうからです。
次に、（２）固定費圧縮は
１．人員をパートアルバイト化する ２．人員を外注化する
３．自社倉庫を賃借にする ４．自社倉庫を営業倉庫にする
５．波動に合わせて固定費を変動費化する
という５つの方法があります。これらは物流に関わる人はあらゆる機会で聞いていると思
いますが、これを実際に実行するには外部との連携が必要となるでしょう。
３つめに、（３）投資圧縮は
１．人力を利用する ２．他人資本を利用する
３．リース会社を利用する（ＡＢＳ：資産担保証券）
４．別会社を設立する ５．次の一手が打てるセンターを作る
６．短期借り入れを長期借り入れに変更する
という６つの方法があります。この投資圧縮はこれからのトレンドとなるでしょう。
最後に、（４）経費削減では下の４つがあります。
１．物流ネットワークを改善する ２．水道光熱通信費を削減する
３．外注先への影響力を高めて圧力をかける
４．押し込み販売をなくす
これらの２０の方法を用いて、キャッシュフローを高めることが出来ますが、前提とし
て、『物流＝企業戦略』を認識が必要です。くれぐれもそれだけはご認識下さい。
本セミナーのテープ販売を開始しました。http://www.koki.gr.jp/logistics/seminar/
か０７２９−６２−４４４０で申し込んで下さい。
■次回の予告□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
本物流話ももうすぐ、１０号目に突入しそうです。１０号目の企画など、皆様のご意見
お待ちしております。
●『今日この頃』
●『今回のテーマ−２.企業の戦略物流（１）物流の位置付け サービス【品質】』
■ロジスティクス思考的経営話（物流話）■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
●発行者：光輝グループ 光輝物流株式会社 角井 亮一 http://www.koki.gr.jp/
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