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SBSグループ/全拠点の営業利益を黒字化する(年頭挨拶)

SBSグループ代表 鎌田正彦、年頭のご挨拶

新年明けましておめでとうございます。 昨年 12 月 16 日、SBSホールディングスは創業 30 周 年を迎えました。雨漏りする倉庫の片隅からスタートし、 資金繰りに苦しむ時期が長く続きましたが、多くの皆様に 支えられ、ここまで来ることができました。企業が 30 年存 続する確率は 0.02%と言われる中で、出自が違う人々が集 い、思いを一つに頑張ってきてくれた結果です。本当にあ りがとうございました。 昨年は、2014 年からスタートした中期経営計画「SBS Growth 2017」の最終年でした。創業直後からの目標であ った「創業 30 周年で売上高 2000 億円」は、誠に遺憾ながら達成することができませんでし たが、私はこの目標を早急に実現したいと考えています。EC市場の急成長などで物流への 期待が高まりつつあることを背景に、今後、物流業界では大きな再編が進んでいきます。こ こで勝ち残るためには規模の拡大が不可欠なのです。 さらに、今年は千葉県野田市に4万坪の土地を取得し、SBSグループで最大規模となる 2棟約7万坪の物流センターの建設を開始します。このセンターは、最先端の技術を導入し、 高付加価値の物流サービスを提供できる施設にする計画です。業容の拡大をめざし、かつ付 加価値の高い物流サービスを具現化するため、本プロジェクトはSBSグループにとって大 変重要な意味を持つことになります。 私は、今後、SBSグループが 50 年、 100 年と存続する会社になるかは、これ からの 30 年にかかっていると考えてい ます。SBSグループのDNAである「不 屈のベンチャー精神」を持ち続け、決断 と変化のスピードを失うことなく、新し いSBSグループを創っていきましょう。 最後になりましたが、車両事故や過重 労働などが発生させないよう、今年も全 員で安心・安全を誓うとともに、目標を 達成して素晴らしい第2の創業の年にし ましょう。

2018年 SBSグループ方針

1.全拠点の営業利益を黒字化する

2.提案営業力と組織力の更なる強化

3.コンプライアンス遵守とCSR活動の推進

4.経営基盤の強化 5.SBSブランドを守り、育む

今年の テーマ 始動

第2の創業年を迎え、 新たなSBSグループが始動 します。 「不屈のベンチャー精神」を持って、未来永劫存続する会社 を創っていきましょう!