アイログのサプライチェーン・アプリケーションの国内提供第一弾
高度なプランニング/スケジューリング機能により、生産現場における課題解決を支援

東京発2008年6月27日–；ビジネス・ルール管理、最適化、可視化技術、サプライチェーン・アプリケーションで企業の迅速な意思決定を支援するアイログ株式会社（本社：東京都千代田区　代表取締役社長：ブンタラ・イング、以下 アイログ）は本日、製造業界に向けたソリューションILOG Plant PowerOps™；（以下、ILOG PPO）の最新版、「ILOG PPO 3.0」の提供を開始することを発表しました。ILOG PPOは主に化学、医薬、一般消費財、食品/飲料、電子材料といった、プロセス製造業やプロセス加工工程のある製造業をターゲットにし、生産計画と詳細スケジューリング立案を中心とするソリューションです。特に、複雑な製造工程を持つプロセス製造業固有の制約条件を精密にモデル化しており、これによって現状に即した最適なプランとスケジュールの策定を可能にします。最新版では、原材料リバランス*などの新機能が加わり、需要変化への対応力やスケジュールの調整・変更能力が大きく拡張されました。また、最新の分析機能により、複数の製品特性を考慮しなければならない複雑な生産環境をより簡単に管理できるようになりました。（機能詳細については末尾の補足資料「ILOG PPO 3.0の主な新機能」をご覧ください）

*原材料リバランス機能：一度算出されたスケジュールに対し需要の変化が生じた場合、最適化計算を再度行って、スケジュール全体のタスクやフローは変えずに、個々の製造工程における生産量やバッチサイズのみを調整できる機能。

ILOG PPO 3.0は、本年4月に発表したアイログのサプライチェーン・アプリケーションの国内提供第一弾となります。日本での展開にあたっては、新日鉄ソリューションズ株式会社（本社：東京都中央区　代表取締役社長：北川三雄、以下 新日鉄ソリューションズ）との協力体制のもと、拡販を進めていきます。新日鉄ソリューションズはアイログのSIパートナーで、これまでも製造業を主な対象に、最適化を中心とするアイログ技術をカスタマイズしてきた実績があります。両社はILOG PPO 3.0を核として、既存のアプリケーションだけでは解決できない課題を抱えた製造業に向け、その解決を支援していきます。ILOG PPO 3.0は本日より発売、新日鉄ソリューションズを主要パートナーとして販売されます（製品ライセンスは1工場あたり13,125,000円から (税別。プランニングとスケジューリング両方含)）

背　景
ビジネス競争の激動にさらされる今日の製造業は、製造効率と納期を含むサービスレベルの同時改善、ロットサイズのさらなる縮小、新製品投入サイクルの短縮への圧力、複数の製造拠点によるグローバル展開の必要性など、様々な課題に直面しています。しかし、既存のアドバンスト・プランニング/スケジューリング(APS)ソフトウェアは、それがERPやサプライチェーン管理(SCM)システムの付属機能であっても、あるいは独立パッケージ製品にしても、単純な製造工程を扱うことしかできません。重要な生産制約条件を反映する機能に限界があるため、非現実的なスケジュールを作り出し、結果として製造コストを押し上げるとともに、在庫管理の脆弱さやサービスレベル向上を阻止する原因となっています。

生産工場の柔軟性とリアルタイムな応答性を改善するILOG PPO
アイログの最適化技術をベースとするILOG PPOは、貯槽管理、洗浄作業、貯蔵寿命管理といったプロセス製造業固有の制約条件を精密にモデル化することで、現状に即した最適な生産計画とスケジューリングの策定を可能にします。また、度重なる生産計画の見直しや複数工程からなる運用にも対応できる、柔軟かつ俊敏な変更・サポート機能を備え、複雑な工程管理の一元化を可能にします。このような機能は現行のERP やSCM、MES（生産実行システム）では実現できませんでしたが、ILOG PPOはそれらを置き換えることではなく補完する形で導入でき、革新的なAPS機能を実現します。これにより顧客企業は、既存のIT投資を無駄にすることなく、継続的でコスト効率の高いシステム強化を行うことができ、生産効率の向上と収益最適化を実現できます。

また、プランニングとスケジューリングを包括的かつ柔軟に統合することにより、計画作成部門（生産計画担当者）と生産現場（工場責任者）の同期を可能にします。具体的にはILOG PPOのシナリオ管理操作画面を利用すると、生産計画担当者と工場責任者の双方が生産シナリオを作成できるほか、what-if分析により代替案も作成、相互にシミュレーションができます。そして、これらの案を重要生産指標と比較することで、事業目標を効率よく達成できる計画案を選ぶことができます。さらに、高度なスケジュール変更機能も備え、スケジュールを手作業で変更した際に問題があればアラート機能や説明表示機能で知らせることができます。修正したプランへの評価・検証も簡単に行うことができます。

ILOG PPOは特に、多種品目の製品や共通装置での生産、また、バッチ生産における物理的な制約条件（衛生基準など）が数多く存在するような複雑な製造業において効果があります。例えば、廃棄物の減少や製造コストの削減、賞味/消費期限基準の遵守が実現できると同時に、変動対応能力の向上、生産実行とサプライチェーン計画間の同期性の改善、計画/スケジュール作成時間の短縮によって、生産効率の全般的向上が期待できます。

一方、システム構築面においても、難しいモデル言語の知識やプログラミングスキルを必要とせずCSVファイルの編集でモデル化が可能なため、最適化技術の知識が少ないエンジニアにも、パッケージソフトとして、高度な最適化技術をベースとしたシステムの構築を行うことができます。また、運用保守面においても、ナレッジがトランスファーしやすく、顧客側での運用保守も容易に行うことができます。

最新版のILOG PPO 3.0は生産を需要に適応させる市場初の「原材料リバランス機能」など、生産現場での課題に即した画期的機能を提供します（詳細については以下の補足資料「ILOG PPO 3.0の主な新機能」をご覧ください）

アイログは新日鉄ソリューションズとの協力体制のもと、ILOG PPO 3.0を核に既存のERP、SCM、MESシステムをより一層活用できる革新的なAPSソリューションを提供することで、日本の製造業界が抱える問題解決の支援を図ります。

＜新日鉄ソリューションズ様からのエンドースメント＞
ILOG PPOの競合優位性の一つは、その最適化技術による解の品質の高さです。最適化技術を使ったスクラッチからのシステム構築には、エンジニアの高度なスキルが求められますが、ILOG PPOはCSVファイル編集によるモデル化が行えるため、プログラミングスキルや最適化技術に対する知識の少ないエンジニアであっても、高度な計画･スケジューリング アプリケーションを構築することが可能になりました。また開発時間を画期的に短縮することが可能です。当社はILOG PPO 3.0の発売を契機に今まで以上に、製造業界が抱える問題の解決支援をアイログとともに図ってまいります。

新日鉄ソリューションズ株式会社
産業ソリューション事業部　事業企画推進グループ
部長　井上　和佳 様

≪補足資料≫
ILOG PPO 3.0の主な新機能
生産を需要に適応させる「原材料リバランス機能」：市場初の「原材料リバランス・エンジン」で、一度算出されたスケジュール（指定スケジュール）に対して需要の変化があった場合、最適化計算を再度行って、スケジュール全体のタスクやフローは変えずに個々の製造工程における生産量やバッチサイズのみを調整することができるようになりました。これにより需要の変動に合わせて中間製品と最終製品の同期や、最終製品と在庫の調整などを柔軟に行うことができます。また、中間製品の指定スケジュールに対して、最終製品の生産数量を調整することもできます。つまり最終製品に関する決定を遅らせることが可能になり、より現場に即した形で需要変動に対応することができます。
「スケジュール変更機能」：スケジュールを手動で変更する際に動的にペギング*を行うことができるなど、変更機能が大幅にパワーアップされました。これにより、様々な制約条件を守りながら変更を行うことがより簡単に、また、より俊敏に行うことができるようになりました。
*ペギング：部品や資材がどの製品（中間製品）オーダーに引当られているのかを関連付け、部品の生産・購買オーダーから製品オーダーを特定すること。部品の納入が遅れた場合、どの製品の生産に影響があるのかなどを知る際に使われる。

「多次元分析機能」：製品特性や出荷先といった様々な基準をベースに、多次元に、計画策定結果を分析することができます。例えば、製品を包装形態や風味で集約して、在庫状況などを分析することが可能です。これに対し既存のソリューションのほとんどは、分析対象が1次元（1製品ファミリに属する製品など）に制限されています。
「様々な工程のプランニング/スケジューリング・サポート機能」：全体計画/スケジュールにおいて、異なる製造工程の計画/スケジュール作成の順番を柔軟に変更できる、市場初の機能も備えました。例えば中間製品の前に最終製品の計画/スケジュール策定を行う、またはその逆を行うなどができます。
複雑な生産現場では、生産エリアや製造工程別の計画を個別に立てながらも、それらを紐付けたプラン全体像を大域的に見据える必要があります。しかしながら、既存の多くのプランニング/スケジューリング・ソフトウェアでは、異なる製造工程の計画/スケジュールを紐付けることは難しく、また、たとえそれができたとしても、紐付けが不完全なため計画の全体像が曖昧になってしまうなどの課題がありました。ILOG PPOのこの機能は、このような現場のニーズに応えるものです。

アイログのサプライチェーン・アプリケーションについて
アイログのサプライチェーン・アプリケーションは、最適化におけるアイログの20年にわたるリーダーシップと、LogicTools部門のサプライチェーン顧客、技術、思想的リーダーシップが結実した製品です。現在250社以上の顧客がLogicTools部門のサプライチェーン・アプリケーション製品を利用しており、サプライチェーン・ネットワーク計画立案、プロダクション・ソーシング、在庫最適化、輸送計画、生産計画とスケジューリングに活用しています。LogicTools部門は、MITのエンジニアリング・システム教授であるデービッド・シムチレビ (David Simchi-Levi) により1995年に企業として設立されました。アイログはLogicToolsの買収により、現在は各種のERPシステムを補完強化する各種のソリューションを提供しており、ロジスティクス・ネットワークを始めとして、輸送戦略、販売と経営のプランニングに必要な安全在庫レベルの設定、高度な生産計画と詳細スケジューリングによる工場運営の改善にまで幅広く活用され、より優れた意思決定をすばやく下すために役立っています。ILOG PPOはアイログのサプライチェーン・アプリケーションのひとつです。

アイログ（ILOG®；）株式会社について
アイログ社は、お客様がより迅速な意思決定を行い、変更および複雑度を管理するためのソフトウェアおよびサービスを提供しています。全世界で3,000社を超える企業や465社を超えるソフトウェア・ベンダが、市場をリードするアイログのBRMS（ビジネス・ルール管理システム）、サプライチェーン向けプランニング/スケジューリング・アプリケーション、最適化、ならびに可視化のソフトウェア・コンポーネントの活用により飛躍的な投資効率を達成し、市場を席巻する製品やサービスを立ち上げ、また、その競争力を強めています。アイログ社は1987年に設立され、全世界に860名以上の社員を有しています。アイログ株式会社はアイログ社の日本法人です。詳細についてはwww.ilog.co.jpをご覧ください。

以上