日本NCRの機構改革及び新人事体制について
2007年12月28日

日本NCR 株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：三ッ森隆司、以下日本NCR）は、2008年1月1日付けにて機構改革を行ないます。これに伴い日本NCRは、下記新人事体制で事業を推進してまいります。
米NCRコーポレーションは、2008年1月1日より、長年続いてきた金融、流通などの事業部制から世界を7つの地域に分けるリジョン制に移行致します。中でも日本は重点地域のひとつとして位置づけられるため、日本NCRは、単独のリジョンとしてオペレーションを行ないます。この移行に伴い、日本NCRは、セールス、サポート、インフラなど全社的に機構改革を行います。
この新たな体制の下、日本NCRは、日本独自の製品開発を含め、日本のマーケット・ニーズに最も合った製品・サービスを提供し、お客様のビジネスの発展に貢献する事で、さらに大きな成長に挑みます。

機構改革の主なポイント
1.流通システム本部と金融システム本部を統合し、営業統括本部とする
2.戦略ビジネス営業本部を新設する
3.スペシャルアカウントを新設する
4.製品・マーケティング本部を新設する
5.流通システム本部および金融システム本部内のそれぞれのプロフェッショナル・サービス統括部を統合し、プロフェッショナル・サービス本部とする
6.経理・財部本部と業務本部を統合し、経理・財務・業務本部とする
7.人事・教育本部と総務部、広報室、コーポレート・ガバナンス室を統合し、人事教育・管理本部とする
8.各部門で行なっていた品質管理業務を全社的に調整するため、社長直轄の組織として品質委員会を新設する