イオン／ＳＣ機能を集約するなど機構改革
機構改革および人事異動について
イオン株式会社は、企業価値の一層の向上を実現するために、下記の通り、機構改革および人事異動を実施いたしますのでご案内申し上げます。
１． 機構改革（３月２８日付）
機構改革の趣旨
�．哀襦璽廛轡淵検爾旅垢覆訥謬瓩肇哀襦璽廛泪優献瓮鵐搬寮�の強化。
・グループ本社機能、グループ共通機能の各組織体制を整備し、グループ各社の成長を支える組織として の位置づけを明確にする。
・グループ本社機能組織およびグループ共通機能組織は、各事業分野に対して人材や情報、資金等の経営 資源やサービスを提供し、各事業の成長戦略実現をサポートするとともに、スケールメリットを最大限に活かし、収益力改善に向けた取組みをグループ全体で加速させる。
�⊆�益力強化を図るために事業組織について、商品部機能の強化、ＳＣ機能の集約を中心とした組織体制の見直し。
【グループ本社機能組織】
（１） コーポレート・コミュニケーション担当を廃止し、グループコミュニケーション担当を新設する。また、その組織下に秘書室、コーポレート・コミュニケーション部を配置する。
（２） お客さま担当を廃止し、グループお客さま担当を新設する。また、その組織下にブランディング部を新設するとともに、ＣＳ部を配置する。お客さま担当組織下のお客さまサービス部は人事総務担当下に 移管する。
（３） グループ環境・社会貢献担当を新設し、その組織下に環境・社会貢献部を配置する。
（４） 戦略・事業推進担当を廃止し、グループ戦略・事業推進・関連企業担当を新設する。また、その組織下に戦略部、事業推進部、関連企業部を配置する。
（５） 財経・関連企業担当を廃止し、グループ財経担当を新設する。また、その組織下に財経本部、内部統制構築ＰＴを配置する。
（６） 品質管理担当を廃止し、グループ品質管理担当を新設する。また、その組織下に品質管理部を配置する。
【グループ共通機能組織】
（７） グループプライベートブランド担当を新設し、その組織下にトップバリュ本部を配置する。また、トップバリュ本部組織下にトップバリュ商品部とグリーンアイ開発部を配置する。
（８） グループ需要集約担当を新設し、その組織下に生鮮調達部、グロッサリー・デイリー調達部、衣料調達グループ、Ｈ＆ＢＣ調達グループを新設する。
（９） ＳＣＭ担当を廃止し、グループＳＣＭ担当を新設する。また、その組織下に低温物流部、常温物流部、ＳＣＭ改革部を配置する。
（１０） ＩＴ担当を廃止し、グループＩＴ担当を新設する。その組織下にＩＴ企画チーム、システム開発部、 情報システム部、Ｂ２Ｂ推進部、ビジネスサポートセンター（アカウンティングサポート業務部、ビジネスサポート業務部）を配置する。
【事業組織】
（１１） 衣料商品本部組織下のキッズ商品部、靴・鞄・服飾商品部を廃止し、子供・ベビー商品部、ホビー商品部、靴商品部、鞄・服飾商品部、ジーニング・スポーツ商品部を新設する。
（１２） 衣料企画チームを衣料ショップ企画本部に改称し、その組織下に衣料企画部を新設するとともに、エスプリミュール事業部、ＳＥＬＦ＋ＳＥＲＶＩＣＥ事業部を配置する。
（１３） 食品商品本部組織下にスイーツ商品部、リカー商品部、デリカ企画チームを新設する。
（１４） 住居余暇商品本部組織下にホームファッション統括部を新設し、その組織下にホームファニシング商品部、ハウスホールド商品部、総合ギフト商品部を配置する。
（１５） 住居余暇商品本部組織下のスポーツ商品部をサイクル商品部に改称する。また、ホームファッション 商品部パンドラＧをパンドラ商品部とする。
（１６） Ｈ＆ＢＣ商品本部組織下にＨ＆ＢＣ企画チームを新設する。
（１７） 商品担当組織下に海外商品部を新設する。
（１８） ディベロッパー事業担当組織下に開発本部を新設し、その組織下に北海道開発部、東北開発部、関東 開発部、中部開発部、西日本開発部、開発計画部、企業開発部、不動産統括部を配置する。
（１９） ディベロッパー事業担当組織下にディベロッパー企画本部を新設し、その組織下に建設部、購買部、 ディベロッパー企画部を配置する。
（２０） ＳＣ事業本部組織下の東日本事業部、西日本事業部を廃止し、北日本事業部、関東事業部、中部事業部、西日本事業部を新設する。また、ディベロッパー事業担当組織下の越谷レイクタウンディベロッパー 事業部を越谷レイクタウン事業部に改称しＳＣ事業本部組織下に移管する。各カンパニー組織下のＳＣ事業部を廃止し、その機能をＳＣ事業本部組織下の北日本事業部、関東事業部、中部事業部、西日本事業部に移管する。
(以下省略)
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